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Solene JABOULET

COURBEVOIE

En résumé

Près de 20 ans d'expérience en marketing (offre, fidélisation client, rétention, conquête), stratégie, business development, mise en oeuvre et gestion de partenariats (négociation, lobbying), et gestion de grands projets, dans les secteurs des télécom, medias, nouvelles technologies et énergie

Mes compétences :
Marketing
Business development
Partenariats
Télécommunications
Communication
Stratégie
Management
Stratégie digitale

Entreprises

  • ENGIE - Directeur Marketing Mix, marché des Particuliers

    COURBEVOIE 2013 - maintenant Définition et déploiement du Plan Marketing annuel :
     Rationalisation de la gamme d’offres, développement et commercialisation de nouvelles offres de conquête, optimisation du pricing
     Définition de la stratégie d’engagement client, et déploiement du programme relationnel segmenté selon la valeur client et les personna, fidélisation et rétention (9M de clients particuliers)
     Stratégie commerciale sur tous canaux de vente, objectifs du mix-canal de vente, et pilotage par la valeur
     Développement de partenariats, nouveaux réseaux d’acquisition de clients
     Positionnement de marque, stratégie de communication et pilotage du plan media
     Digital : gestion du site web / application et user experience (2,2M VU mensuels), parcours clients en multicanal,
     Management d’une équipe de 40 personnes
  • SFR - Responsable Marketing TV ADSL

    2011 - 2013 - Analyse des usages et besoins des clients ADSL et du marché
    - Identification des opportunités de développement de nouveaux produits et services
    - Définition de la stratégie et de l’offre TV : contenus, applications, services
    - Lancement des offres en lien avec les équipes commerciales
    - Définition et mise en œuvre de la communication et de l’animation auprès des clients et prospects
    - Gestion du plan de développement produit en lien avec les équipes techniques
    - Responsabilité du P&L (CA : 100M€)
  • SFR - Responsable Marketing fidélisation, rétention, et développement de la valeur

    2009 - 2011 - Définition de la stratégie et des offres de fidélisation et rétention
    - Mise en œuvre et optimisation des leviers anti-churn préventifs et réactifs (CRM, campagnes pro-actives en marketing direct, cellule rétention au Service Clients…)
    - Définition et mise en place des actions pour développer le revenu par client (up-sell, cross-sell)
    - Pilotage du budget
  • SFR - Responsable Marketing du Pôle TV-vidéo

    2007 - 2009 - Cadrage, définition et élaboration de l’offre TV-vidéo (abonnements, VoD, services)
    - Gestion des acquisitions de contenus, négociation et contractualisation avec les partenaires media (contrats, licence, co-marketing…) : pilotage d’un budget de 12M€
    - Lancement d’une offre dédiée avec MTV
    - Management des développements et de l’évolution produit
  • SFR - Responsable du programme TV mobile

    2005 - 2007 - Pilotage transverse du projet en interne et reporting au comité de Direction
    - Définition de la stratégie et du positionnement de l’entreprise sur la TV mobile
    - Elaboration du business model et du business plan
    - Initialisation et gestion des partenariats au sein de l’écosystème TV (éditeurs de chaînes, diffuseurs techniques, opérateurs, fabricants de mobiles, fournisseurs de technologies…)
    - Lobbying (Forum TV Mobile, Pouvoirs Publics, régulateurs – CSA, ARCEP)
    - Coordination des réponses aux évolutions réglementaires (consultations, modification de la loi audiovisuelle)
    - Coordination des études techniques
    - Gestion de la communication: intervention dans des conférences, relations presse…
    - Coordination avec l’ensemble des opérateurs mobiles Vodafone en Europe
  • SFR - Responsable des Partenariats Stratégiques

    2004 - 2004 - Cadrage des partenariats, des objectifs et opportunités de business sur de nouveaux marchés/ métiers (relais de croissance)
    - Initialisation et gestion de partenariats sur des technologies et services émergents (TV sur mobile, identification sans contact/RFID, services géolocalisés…)
  • Technicolor - Business development manager

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2003 Digital media / Innovation Projects
    - Lancement d’un système de Digital Rights Management / Content Protection :
    o Elaboration du business model, du business plan, et du cadre juridique nécessaire au déploiement de la solution technologique
    o Mise en place et gestion de partenariats long-terme aux Etats-Unis, en Europe et au Japon ; Management d’un consortium de 10 entreprises
    o Négociation/lobbying/promotion auprès des propriétaires et distributeurs de contenus audio/visuels (studios hollywoodiens, TV, opérateurs…) et forums de standardisation
    o Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de communication (communiqués de presse, site web, salons) et gestion des relations presse
    o Management de l’évolution des spécifications techniques, avec les équipes R&D
    o Coordination des réponses aux programmes financés par la Commission Européenne
    - Elaboration de business plans pour de nouveaux produits/services/technologies, notamment des systèmes de transmission (Wi-Fi, powerline)
    - Négociation de prises de participation, fusions et acquisitions d’entreprises high-tech
  • S2Com Consulting - Consultant

    Angers 1998 - 2000 Réalisation de missions de conseil en management et stratégie pour de grands groupes (France Telecom, La Poste, Cogéma…)

Formations

  • ESADE (Barcelone)

    Barcelone 1997 - 1997 CEMS - Master in International Management
  • Ecole Des Hautes Etudes Commerciales (HEC) HEC (Jouy En Josas)

    Jouy En Josas 1994 - 1998
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