Soler RÉMI

En résumé

Entreprises

• Groupe LOMAK - Transport multimodal et logistique ( CA : 50 000 k€, Effectif : 220, Miramas 13) - Responsable Administratif & Financier

  2015 - 2017 - Contrôle des dépenses opérationnelles mensuelles et analyse sur les réductions de coûts
  - En charge de la facturation des différentes entreprises du groupe (7 sociétés)
  - Supervision des paiements fournisseurs et des règlements clients
  - Suivi de la trésorerie et gestion des opérations courantes de banque
  - Interlocuteur privilégié des partenaires financiers (Banques, Expert-comptable, commissaires aux comptes, ...)
  - Réalisation de diverses missions administratives

• Valeo Powertrain Systems (Site industriel, CA : 200 000 k€, Effectif : 800, Sainte-Florine 43) - Apprenti contrôleur de gestion (Achat et R&D)

  2013 - 2014 - Key user SAP Compass V4 (Projet de montée en version de l'ERP).
  - Contrôle de la migration et de la pertinence des données dans le nouveau système.
  - Accompagnement des utilisateurs et réalisation des tests et paramétrages
  - Développement des outils de travail suite au nouveau progiciel de gestion intégré
  - Vérification des prix de revient standard et actualisés
  - Réalisation de l’indice achat et analyse des achats de matières vs budget et prévisions
  - Chargé du plan d’action pour corriger la structure des codes de coût et profit des projets
  - Réalisation des indicateurs journaliers : CA, Stocks, Rebuts.
  - Missions d'audit interne concernant la LSF.
  

• Valeo Lighting Systems (site industriel, CA : 39 650 k€, Effectif : 280, Mazamet 81) - Contrôleur de gestion junior

  2012 - 2013 - Responsable du système de reporting mensuel
  - Élaboration et suivi du tableau de bord journalier (CA, stocks, efficience, rebuts)
  - Etude mensuelle de la rentabilité du site (Seuil de rentabilité, point mort, marge de sécurité) => meilleure visualisation de la rentabilité du site, possibilité de simulation lors de l'établissement des prévisions et des différentes hypothèses sur l'activité
  - Participation à l’élaboration du budget annuel et du PMT
  - Réalisation et analyse de la marge brute par produit, client et par réseau d’activité
  - Analyse des écarts du P&L entre réel, budget et prévisions
  - Réalisation de l’indice prix de vente et analyse des baisses et hausses de prix par produit et par client
  - Amélioration des outils d'analyses
  - Évaluation des provisions pour risques

• SARL AMCE - Cabinet d'expertise comptable (CA : 340 k€, 10 salariés, Marseille 13) - Assistant comptable et financier

  2011 - 2011 - Responsable de la formation Tracfin (lutte anti-blanchiment)
  - Enregistrement comptable des factures achats et ventes
  - Réalisation des états de rapprochement bancaire
  - Préparation au contrôle qualité du cabinet
  - Mise à jour des dossiers permanents clients

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 2010 - 2014 Master en Management International, filière Audit & Expertise Comptable, préparation du DSCG. Accréditée AACSB - Classée au top 50 du Financial Times
  
  Audit & Expertise Comptable (AE)

• Lycée Jean Perrin

  Marseille 2008 - 2010 Classe préparatoire aux Grandes Ecoles de Commerce
  
  Economie-Comptabilité-Gestion-Finance

• Lycée Jean Monnet

  Vitrolles 2004 - 2008 BAC Sciences et Technologies de Gestion
  
  Comptabilité et Finance des Entreprises