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Sonia HA

Clichy

En résumé

Mes compétences :
Manager
Controle de gestion achat
Définition de la gamme par familles

Entreprises

  • Groupe ETAM - Responsable Gestion Produit

    Clichy 2015 - 2017 Refonte des tableaux de bord ; Montée en compétence du service gestion ; Utilisation du système d’information groupe afin de fiabiliser les informations; Mise en place du suivi mensuel des principaux indicateurs ; Garante de la gestion des démarques ; Mise en place des outils de gestion permettant de suivre la construction de gamme.

  • Jacqueline Riu - Responsable Gestion Produit et Approvisionnement

    SAINT MICHEL SUR ORGE 2013 - 2015 Création du service Gestion Produit et Allocations ; Mise en place du suivi des budgets d’achat et de l’OTB ; Définition du plan de référencement par groupes de magasins ; Validations des quantités d’achat : Travail sur les courbes de vie ; En collaboration avec le service merchandising, redéfinition de la capacité marchande des magasins.

  • MIM - Chef de groupe Merchandising

    Thiais 2006 - 2013 - Définition et validation de la stratégie commerciale du Groupe BAS
    - Analyse et définition des axes stratégiques de la collection en cours : validation budgétaire (Prix, quantités, nombre de références).
    - Travail régulier sur les budgets et prévisionnels de chacun des départements.
    - Gestion et validation de la dévalorisation de stocks
    - Optimisation des stocks pour les départemens avec espace fixe : Définition du stock disponible en fonction de la capacité magasin.
    - Travail mensuel sur les ventes réalisées en pièces et prise de décision sur d'éventuels achats.
    - Mise en place d'opérations commerciales afin d'augmenter le chiffre d'affaire
    - Responsable de l'amélioration du système informatique existant.
    - Manager d'une équipe de 4 personnes
    - Formation au métier contrôle de gestion
    - Recrutement
    - Gestion de planning

  • Intermarché - Contrôleur de Gestion Achat

    Vert-le-Grand 2001 - 2006 Collecter, analyser et diffuser l’information auprès des achats et du conseil d’administration ; Etablir les prévisions commerciales et élaborer le budget ; Assurer le suivi de la rentabilité ; Contrôler les écarts entre les comptabilités générale et analytique.

Formations

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