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Sonia RABHI

Shenzhen

En résumé

14 ans d’expérience dans un environnement international, complexe et à forte saisonnalité.
Fort leadership pour créer une cohésion d’équipe et accompagner les changements.
Excellente capacité à analyser, identifier et implémenter des solutions opérationnelles en adéquation avec la stratégie d’entreprise (amélioration de la qualité, cout, délai, environnement).
Expertise Supply Chain : Transformation et digitalisation de la Supply Chain.

Mes compétences :
Process
Chine
Logistique
KPI
SAtisfaction Client
Optimisation
SAP
Système d'information
Supply Chain
Transport
S&OP

Entreprises

  • Tcl Communication Technology - EMEA Supply Chain Manager

    Shenzhen 2013 - maintenant • Management (9personnes)
    • Déploiement de la Stratégie d’entreprise
    • Pilotage d’activité Demand/Planning Management:
    • Pilotage d’activité Transport
    • Pilotage des flux d’information

  • Tcl Communication Technology - Responsable Projet Supply Chain EMEA

    Shenzhen 2011 - 2012 • Industrialisation des processus Supply Chain

  • Tcl Communication Technology - Responsable Logistique et Transport EMEA

    Shenzhen 2007 - 2010 • Gestion opérationnelle logistique, transport aérien et maritime
    • Amélioration du flux physique au départ de la chine

  • Sperian Protection - Coordinateur logistique EMEA

    Lyon 2005 - 2006 - Interface entre les administrateurs des ventes, le Centre de Distribution Européen, les approvisionneurs, les fournisseurs et le déclarant en douane.
    - Consolidation des indicateurs clés de performance et analyse des reportings d’activité logistique hebdomadaires et mensuels auprès de la direction générale. Conception d’une base de données Access interfacée à SAP.

  • Carrefour Logidis Comptoirs Modernes - Responsable litiges transport amont - filière Produits Frais

    2005 - 2005 - Interface entre le contrôle facture, les fournisseurs, les entrepôts et les transporteurs.
    - Analyse et détermination des responsabilités des avaries constatées en réception.
    - Mise en place d’une procédure pour la transmission des informations aux services concernés.
    - Création d’indicateurs : taux de qualité, tableaux de bord.
    - Amélioration de la base Access litige existante.

  • Carrefour Logisdis Comptoirs Modernes - Gestionnaire flux amont - filière Brasserie / Produits de Grande Consommation

    2005 - 2005 - Interface entre les approvisionneurs, les plateformes Logistiques et les transporteurs.
    - Suivi opérationnel du portefeuille de livraisons sur la région Sud-Est.
    - Gestion des ordres de transport sur trois entrepôts, affrètement des transporteurs.
    - Gestion des litiges survenus en réception.

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Réseau

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