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Sophie BENCHEKROUN

MONTROUGE

En résumé

Donner du sens Être à sa Juste place !

" Je pratique l'art de vivre : ma vie est mon oeuvre d'art » Suzuki
Rien n'est éternel, tout est impermanent !

Cette Juste place est elle-même en évolution, tout comme chacun d'entre nous, au fil de nos expériences de vie et des enseignements que nous en retirons.
Nous franchissons des seuils. Notre façon d'être hier ne correspond plus forcément avec celle attendue. En tant que manager leader, comment je peux être aligné avec qui je suis, dans un environnement en transformation ?
Et en tant qu'équipes, comment optimiser le travail en équipe avec sincérité, bienveillance et efficacité ?

C'est ce que je vous propose d'explorer ensemble !
Depuis 8 ans, j'accompagne des managers, des cadres dirigeants et les équipes à trouver l'équilibre.

Mon approche très humaine et holistique s'appuie sur l'intelligence collective : la réussite dépend de toute l'énergie, l'engagement et la détermination que l'on met dans nos projets.

S'appuyer sur ses talents, ses forces, révéler les trésors que l'on a en nous pour contribuer à une oeuvre collective qui ait du sens pour chacun ! C'est ce qui m'anime depuis plus de 25 ans.

En effet, avant de créer ma société SB DÉVELOPPEMENT, j'ai travaillé comme manager opérationnel et fonctionnel, responsable de projets et consultante senior interne pendant 20 ans pour accompagner les transformations humaines, culturelles et organisationnelles de grands groupes des télécommunications et du BTP.

Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-moi, je serais heureuse d'échanger avec vous !
sophie@sbdeveloppement.com
www.sbdeveloppement.com

Entreprises

  • Lee Hecht Harrison - Coach Consultante Partenaire

    2018 - 2022 Accompagnements personnalisés de managers en transition professionnelle
    Outplacement
    Coaching & Conseil
  • SB DEVELOPPEMENT - Fondatrice & Executive Coach Transition de Carrière

    2012 - maintenant Accompagnements individuels et d'équipes dans des environnements souvent chaotiques de sociétés en transformation.
    Exemples de Résultats clés :
    - accélération du processus d'intégration et d'efficacité sur son nouveau poste
    - partage d'une vision et de valeurs communes
    - renforcement des postures managériales et des SoftSkills pour plus de productivité et de bien-être,
    -création d'un esprit d’équipe et d'une dynamique d'harmonie, développement de l'agilité individuelle et collective, engagement et responsabilité accrus,
    - communication affirmée, sincère et constructive, pour des relations de confiance efficaces : STOP à la communication toxique !

    Missions dans tous types d'entreprises (Grands Groupes, PME, TPE) et dans tous les secteurs d'activités : Assurance /Mutuelle, BTP, Industrie, Enseignement secondaire Grandes écoles, Laboratoires pharmaceutiques, Services, Transport ...

    #Coach
    #Consultante #Outplacement
    #BilansdeCompetences
    #DeveloppementPersonnel
    #Transformation
    #Accompagnement
  • EIFFAGE - Chef de projet Ressources Humaines

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2012 Pilote des projets de transformation des Ressources Humaines (RH) groupe auprès d'une branche de 5300 personnes réparties dans 10 filiales en France : accompagne la fonction RH pour passer d'une logique administrative à une logique de soutien aux opérationnels :
    - communication,
    - accompagnement au changement,
    - aide au déploiement des outils groupe en facilitant l'adhésion des acteurs concernés,
    - coordination et suivi,
    - animation et mobilisation du réseau RH impliqué...
  • Orange - Accompagnement aux changements culturels, managériaux, organisationnels

    Paris 1990 - 2006 - Responsable Mobilité RH : Management de conseillers mobilité et accompagnements individuels pour construire son projet professionnel réaliste
    - Chef de projets de changement auprès des décideurs Groupe
    - Responsable Formations commerciales : management d'une équipe de formateurs et
    de chefs de projets
    - Responsable Stratégie Communication interne : management d'équipes et accompagnements transverses pour développer une nouvelle culture de service
    - Consultante-Coach interne : accompagnement de Business Unit dans leurs transformations
    culturelles, managériales et organisationnelles
    - Ingénieur Commercial Entreprises

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