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Sophie DUTERTRE

Roubaix

En résumé

Contrôleur de gestion achat, responsable de la cellule reporting et chef de projet outils

Mes compétences :
Business object
Cognos planning
Cognos bi
Vba excel
Nodhos
Power bi
Power query
Power pivot

Entreprises

  • LA REDOUTE - CONTROLE DE GESTION ACHAT

    Roubaix 2014 - maintenant -responsable d une équipe de 2 personnes.
    -mise en place de reporting opérationnels hebdomadaires à destination des contrôleurs de gestion de chaque marché, et chefs de groupe.
    -production des analyses marketing sur les opérations commerciales Web et les catalogues
    -chef de projet sur la mise en place d'un cube datahub ( plan de transformation de la redoute ) de manière à uniformiser les indicateurs de gestions opérationnels ( vente achat budget stock )et les reporting des utilisateurs (population d utilisateurs très variés : cdg, import,trésorier, acheteurs)
  • TEL AND COM - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    Marquette Lez Lille 2006 - 2014 RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION :
    Création du pôle contrôle de gestion à mon arrivée chez Tel and Com :

    Compétences managériales : 5 ans
    Manager de 3 collaborateurs contrôleurs de gestion et comptables (entretiens d’évaluation, bilan annuel, formation, recrutement)

    Compétences contrôle de gestion : 8 ans
    -Mise en place des indicateurs de pilotage de la performance pour améliorer significativement la marge brute par activité des magasins et pour réussir à imposer une culture financière auprès des commerciaux (indicateurs opérationnels de qualité de vente, indicateurs de productivité et indicateurs financiers)
    -Responsable de la revue de performance mensuelle à destination du comité de direction et mise en exergue des indicateurs stratégiques
    -Support indispensable pour la direction générale dans le décryptage des propositions de contrats dans le cadre des négociations des accords commerciaux avec les opérateurs téléphoniques (Bouygues et Orange)
    -En charge du plan d’économie sur les frais des services supports (budget marketing, frais de fonctionnement des services)
    - Chef de projet sur les outils de pilotage commercial et financier (Cognos BI)
  • Carrefour - CONTROLEUR DE GESTION

    Massy 2002 - 2006 Au sein de la direction du contrôle de gestion Hypers France (30 contrôleurs de gestion)
    -Création d’un outil de calcul des marges commerciales magasins au rayon pour alerter chaque jour les chefs de secteurs en cas de perte de qualité de vente et de volume
    - Création d’un outil de pilotage des frais de personnel pour améliorer la projection de frais de personnel fin mois et pour respecter les budgets frais de personnel magasins
    -Fiabilisation du calcul des ristournes par magasin pour les comptes d’exploitation mensuels
    -création des outils budgétaires back office (Excel VBA) pour faciliter le suivi des budgets des services supports

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