Sophie FERREIRA LE MORVAN

En résumé

Entreprises

• Muséum National D'histoire Naturelle - Directrice générale déléguée adjointe

  Paris 2017 - maintenant 3 millions de visiteurs, 12 sites, 450 agents
  Mission : Optimiser le développement et l'exploitation des sites de la Direction en impulsant et pilotant les projets transversaux
  Animation et management des réseaux internes. Remise à plat de l'organisation du travail et de la gestion prévisionnelle des emplois en intégrant la saisonnalité de l'activité, la mobilité et la polyvalence. Refonte de l'offre. Optimisation de la gestion et du contrôle des activités concédées. Mise en place du pilotage transversal des risques.

• Muséum National D'histoire Naturelle - Directeur du Parc zoologique de Paris

  Paris 2012 - maintenant 1 million de visiteurs, 20 M€ de budget
  Mission : Ré-ouvrir le site après 6 ans de fermeture et 3 ans de travaux et en diriger l’exploitation et le développement dans le cadre d’un partenariat public-privé
  
  Conduite du projet de rénovation totale du site (montant travaux 174 M€ TDC).
  Mise en exploitation et direction générale : recrutements et formations (100 personnels en propre + 150 en prestations externalisées), élaboration des procédures de travail, de logistique et d'organisation opérationnelle, gestion des achats et des marchés publics (investissements et fonctionnement), programmation pédagogique, scientifique et culturelle, définition de la politique de développement durable, de la stratégie de marketing, de promotion et de commercialisation de l'offre de visite, de restauration et de la librairie-boutique, pilotage de la sécurité du site et gestion des risques...
  

• Centre Des Monuments Nationaux - Directrice du développement économique

  Paris 2009 - 2012 Membre du comité de direction, CENTRE DES MONUMENTS NATIONAUX, EPA, 9 millions de visiteurs, 120 M EUR de budget
  Mission : Développer la fréquentation et les ressources propres de 96 monuments ouverts à la visite sur l'ensemble du territoire français
  Prospection commerciale, promotion et communication touristiques tous supports (fréquentation : 9 millions de visiteurs - 44 M EUR droits d'entrée). Développement de partenariats et élaboration de nouvelles offres de visite. Valorisation domaniale des sites (concessions de restauration et services, locations et privatisation d'espaces, tournages - CA 6 M EUR ). Gestion d'un réseau de 70 points de vente (achats, approvisionnement, politique commerciale, animation force de vente - CA 18 M EUR ).

• Musée Toulouse-Lautrec - Directrice du service des publics

  2003 - 2009 MUSÉE TOULOUSE-LAUTREC, EPA, 180000 visiteurs, 1,2 millions EUR de budget, Albi
  Mission : Développer la fréquentation et élaborer la politique culturelle
  Définition et pilotage de la stratégie de développement des publics dans le cadre du projet de rénovation du site. Elaboration de la politique d'actions culturelles et pédagogiques. Promotion et commercialisation. Construction de la politique en faveur des publics en situation de handicap et des publics éloignés de la culture.

• AARON SA - Directrice marketing et communication

  2000 - 2003 Linge de maison et hygiène médicale, CA 10 millions d'euros, Paris

• Nielsen - Consultante marketing sénior

  New York 1999 - 2000 CA géré 1.1 millions d'euros

• Carrefour - Chef de produit & Acheteur

  Massy 1995 - 1999 Chef de produit/Acheteur, CARREFOUR Direction Exécutive, Linge de maison et Puériculture, CA géré 245 millions d'euros

Formations

• Ecole Du Louvre

  Paris 2002 - 2003 Préparation au concours de conservateur du Patrimoine

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1999 - 2002 Master

• EDHEC Business School

  Lille 1993 - 1997

• Lycée La Bruyere

  Versailles 1991 - 1993 Classe préparatoire HEC

• Lycée L.Bascan

  Rambouillet 1990 - 1991 Baccalaureat

Réseau

• Elise RIANT