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Sophie HEIME (TISNES)

Marcq-en-Barœul

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de portefeuille client
Reporting
Lean management
Supply Chain Management Logistique et Transpo
SAP MM SD
Manager
Approvisionnement
Supply chain
Gestion des commandes
Préparation de commande
Transport
Gestion de stock
Achats

Entreprises

  • Kiloutou - Responsable Logistique Régional

    Marcq-en-Barœul 2014 - maintenant Gestion et optimisation des prestations de livraisons sur la région Languedoc Midi-Pyrénées

  • Kiloutou - Coordinatrice Intégration

    Marcq-en-Barœul 2013 - 2014 Coordonner l''intégration des nouvelles sociétés acquises dans le Groupe.
    Missions : Organisation, Planification, Accompagnement et Reporting

  • Mr Bricolage - Approvisionneur

    La Chapelle Saint-Mesmin 2010 - 2012 • Appliquer la stratégie Achat : évaluation, négociation et relance des fournisseurs, adapter les achats à la demande
    Gérer les flux d’approvisionnement : lancement des commandes, création des plannings de commandes et de réception
    Gérer le stock : suivi des coûts et de la rotation des produits, mettre en place une gestion en flux tendu
    Créer un reporting et les outils de pilotage

  • Denjean TRANSPORTS - Coordinateur Transport

    2009 - 2010 Manager l’équipe du service national (40 conducteurs routiers)
    Gérer les flux et optimiser le planning d’activité de distribution, optimisation des moyens humains/matériels, de la rentabilité et des chargements
    Gérer la sous-traitance : affrètement, négociation, suivi des délais de livraison et de la qualité de prestation
    Gestion du portefeuille client : écoute et prise en compte du besoin, réponse rapide et adaptée, reporting sur la satisfaction client

  • RSO SA - Responsable Logistique

    2004 - 2009 Manager l‘équipe des services stockage et transport : 3 employés administratif, 10 conducteurs, 3 caristes
    Gérer les flux et optimiser le planning des activités de réception, de préparation de commandes et de distribution en atteignant les objectifs (développer CA et réduire les charges)
    Développement commercial : diversification de l’offre de stockage et transport, augmentation du portefeuille client, réponse aux appels d’offres, présence sur salon professionnel
    Outil de pilotage : optimiser le reporting, mettre en place des actions selon les résultats obtenus, analyser en terme de coûts, délais et qualité

  • Denjean Logistique - Apprentie Service préparation de commandes

    Toulouse 2002 - 2004 Mise en place d’une démarche qualité au service préparation de commandes
    Missions : Créer un outil de pilotage, rédiger des procédures de préparation des commandes, optimiser le contrôle qualité

Formations

Réseau

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