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Sophie MAGNAUDET

BORDEAUX

En résumé

Troisième cycle en gestion de la technologie et de l'innovation : DESS transverse qui me permet de mieux appréhender les technologies et les besoins requis pour la gestion de projet en milieu industriel.
Mes expériences au sein d'Air France Industries, Renault IDVU, EDF-CIT et CEA m'ont confortée dans ma volonté de gérer des projets. Ma passion pour l'industrie me pousse à rester dans cette voie, mes études m'ont appris la maîtrise de la gestion de projet, la transversalité et une forte capacité d'adaptation qui sont des atouts supplémentaires pour mener à bien des projets.

Mes compétences :
Gestion de projet
Adaptation
Conduite du changement
Industrie
Management
Conseil
Communication

Entreprises

  • Planitec en prestation pour le CEA - projet Laser Méga Joule - Chargé d'affaires - Ingénieur attaché d'étude

    2009 - maintenant Chargée d'affaire LMJ
    Gestion des risques & opportunités
    Gestion de la planification

  • MI-GSO en prestation pour Renault IDVU - Ingénierie Division Véhicules Utilitaires - Ingénieur planification Poste de Conduite

    2006 - 2006 Prestataire pour le compte de MI-GSO (filiale d'Alten) au sein de Renault IDVU (Véhicules Utilitaires); responsable de la planification du renouvellement de gammes des véhicules utilitaires en lien avec le bureau d'étude.

  • MI-GSO en prestation pour EDF-CIT - Centre d’Ingénierie Thermique - Ingénieur projet

    2006 - 2009 - Contrôle de coûts de projets de Turbine à Combustion (TAC) et centrales diesel
    - Planification et suivi de ces projets
    - Suivi des activités de gestion en appui du chef de projet :
    · suivi qualité, respect des procédures du système de management,
    · rédaction des documents projet, organisation et compte rendu des revues de projet,
    ·suivi de l’organisation générale du projet,en interface avec les membres de l’équipe, les clients et les fournisseurs d’EDF CIT

  • Air France Industries - Stage en gestion de projet (réorganisation de la production)

    Roissy CDG 2005 - 2005 Réorganisation de la production division aérostructure sur le site du Bourget

    Ma mission a consisté à gérer et à mettre en place la réorganisation de la production. Ceci s'est traduit par un accompagnement des acteurs à travers la création de procédures de travail, la communication adaptée aux différents services. J'ai également assuré le suivi global des travaux (bâtiments et moyens industriels) en modifiant les actions pour maintenir les contraintes délai/coût et la coordination avec la production.
    Dans un second temps, j'ai proposé de réorganiser un atelier tant au niveau du flux logistique que des contraintes qualité sécurité environnement.

  • Agoranov - Projet d'étude : Business plan

    Paris 2004 - 2005 Réalisation d'un business plan pour une société incubée par Agoranov, spécialisée dans l'interface homme/machine.

  • C.E.A. (Comissariat à l'énergie Atomique) - Projet d'étude : Veille technologique, stratégique et prospective

    2004 - 2005 Veille technologique, stratégique et prospective sur les catanioniques.
    La veille a permi de constituer un dossier pour valoriser les travaux de recherche du CEA. La recherche continue, elle est désormais soutenue par un montant de 110.000€.

  • Business & Decision - Stage en Ressources Humaines

    Courbevoie 2002 - 2002 - Mise en place d’un outil de gestion d’affectation des salariés aux missions
    - Aide à la clôture des comptes de l’entreprise

  • Crédit Lyonnais - Conseiller clientèle/accueil

    2001 - 2004 Emploi saisonnier (5 mois sur 2 ans)
    - Conseil clientèle étudiant
    - Chargée d’accueil

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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