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Sophie PIERROT

LYON

En résumé

Consultante en management de projet

INFORMATIQUE
Microsoft Office, Microsoft Project et EPM 2003-2007, Microsoft Project Server 2010, Microsoft Project Server 2013, SAP (PS, CATS), ChangePoint, Sciforma, Outlook.

SPECIFICITES
Certifiée Managing Projects with Microsoft Project 2013,
Certifiée Managing Programs and Projects with Project Server 2013
Certifiée Sciforma 4.0
Certifiée Compuware ChangePoint

Mes compétences :
Management de projets
Secretariat
Project Management
Gestion des ressources
Gestion de projet
Microsoft Project
Sciforma
Microsoft PowerPoint
Cegid
Microsoft Excel
Microsoft Word

Entreprises

  • TEAMSQUARE - Consultante en management de projet

    LYON 2007 - maintenant - Accompagnement à la mise en place et à la construction de plannings
    - Elaboration de tableaux de bords et d’indicateurs sur le suivi de projets et sur la qualité des données
    - Administration et support de solutions de gestion de projets (Microsoft Project, Sciforma, Changepoint)
    - Animation de formation en entreprise
    - PMO
    - Suivi de la facturation

    Références : Volvo, Vicat, CG73, INEO GDF Suez
  • M7 Systems - Consultante en management de projets

    2006 - 2006 - Accompagnement à la mise en place et à la construction de plannings
    - Elaboration de tableaux de bords et d’indicateurs sur le suivi de projets et sur la qualité des données
    - Administration et support sur l'outil de gestion de projets Microsoft Project 2003
  • PSA Peugeot Citroën - Assistante chef de projet

    Rueil Malmaison 2004 - 2006 Au sein de l'équipe Projet Citroën C5, j'ai travaillé dans l'équipe du Responsable planning.
    Création et pilotage du planning macro
    Suivi de la réalisation des moyens d'essais (plannings et coûts)
  • PSA Peugeot Citroën - Consultant junior en planification

    Rueil Malmaison 2001 - 2004 Animation du métier planification dans l'ATI (Amont Technico Industriel)
    - Animer les Responsables d'Affaires (club, groupe de travail, etc.), créer leur référentiel
    - Créer un planning de synthèse des projets Véhicules, organes et vie série pour la hiérarchie
    - Assister et former les acteurs à l'utilisation de MS Project (diffuser les meilleures pratiques)
    - Conseiller et documenter les PVS dans la mise en place du pilotage et des méthodologies de planification
  • GIEPAC - Stagiaire

    2000 - 2001 Etude du fonctionnement et du flux des convoyeurs de palettes en sortie des machines (Objectif : situer le point bloquant provoquant des surcharges, donc l'arrêt de la production, proposer une solution)
    Etude des risques encourus par les ouvriers sur les machines (Diagramme des 7 familles)
    Proposer des solutions pour éviter les accidents

Formations

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