Sophie REMY

En résumé

Entreprises

• LIFT IT - Conseil en efficacité commerciale

  2015 - maintenant "Maîtrisez l'impact financier de vos décisions commerciales"
  
  Accompagnement d'entreprises dans leur développement commercial
  - Audit de méthodologie et mise en place d'outil de pilotage de la marge et d'aide à la négociation commerciale auprès d'entreprises du secteur PGC
  - Commercialisation de programmes de formations au coaching - Activision Coaching by Variations
  
  
  

• Jacobs Douwe Egberts - Responsable internationale Outils et Process commerciaux

  2010 - 2014 Développement d'outils à l'échelle du groupe : outil de reporting des réalisations client, outil de suivi des prix, des budgets commerciaux et des marges
  - Déploiement des outils dans plusieurs pays européens
  - Mobilisation des équipes locales autour de process de travail internationaux communs rentabilité client, reporting, harmonisation des méthodes d'analyse des promotions
  - Support aux pays pour implanter des outils commerciaux : choix des prestataires, définition du cahier des charges, mise en œuvre

• Jacobs Douwe Egberts -  Directeur Category Management et Développement des Ventes

  2008 - 2010 Management de 10 personnes :
  - Elaboration de projets catégoriels, réalisation d'étude shopper, gestion du plan promotionnel
  - Négociation de 7000 animations magasin annuelles
  - Lancement des capsules L'Or compatibles machines Nespresso
  - Mise en œuvre du processus d'analyse des promotions - pré et post évaluation en lien avec les panels distributeurs Nielsen et les outils internes

• Jacobs Douwe Egberts - Manager Customer Centric

  2005 - 2008 Elaboration du mode de planification et d'analyse des promotions
  - Implantation d'un outil de planification (SAP-TPM)
  - Elaboration des plans clients, support aux négociateurs
  - Elaboration des programmes de formation internationaux -Sales Excellence Program, Marketing Excellence Program

• Sara Lee - Chef de Projet Supply

  Villepinte 2004 - 2005 Implantation d'un mode d'approvisionnement innovant (GPA partagée entre plusieurs fournisseurs) - diminution du stock distributeur

• Sara Lee - Projet Implantation SAP

  Villepinte 2002 - 2005 Membre de l'équipe projet européenne - Implantation du module SAP Order To Cash et d'un module de gestion des budgets commerciaux dans les pays européens du groupe

• Bénénuts - Compte-clé national

  1996 - 2002 Négociation des accords commerciaux et suivi des clients (Carrefour, Intermarché, Leclerc, Auchan, Système U, Cora, Casino) - Pilotage des budgets commerciaux et des plans promotionnels

• Sara Lee - Responsable formation commerciale

  Villepinte 1993 - 1995 Conception et mise en œuvre d'un plan de formation pour 70 personnes ;
  - Equipement de la force de vente d'un outil informatique de suivi des activités (SFA)

• Sara Lee - Responsable Merchandising

  Villepinte 1992 - 1993 Elaboration de plans merchandising - Utilisation du logiciel Spaceman

• Sara Lee - Chef de Secteur & Chef de Région

  Villepinte 1988 - 1992 Chef de secteur puis Chef de Région
  Régions Nord et Picardie - 18 millions CA - +15% - Management d'une équipe de 5 à 8 personnes

Formations

• Activision Coaching - Formation Accréditée ACTP À L'ICF (International Coach Federation)

  Paris 2013 - 2013 Coach Certifié

• ESSEC Business School

  Paris 2003 - 2004 Master Supply

• HEC CPA Intra Entreprise

  Paris 1999 - 2000 MBA Intra Entreprise

• Ecole De Commerce

  Paris 1986 - 1988 IPME - CIEE San Francisco

• Paris IV Sorbonne

  Paris 1982 - 1986 Maîtrise d'Anglais

Réseau

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