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Sophie SMAGGHE

SAINT GERMAIN LE VASSON

En résumé

Après avoir passée plusieurs années dans le secteur automobile(dans lequel j'ai exercé le métier de contrôleur de gestion centrale, de contrôleur de gestion industrielle et enfin de préparateur méthode), je me suis orientée vers le secteur de l'agroalimentaire pour découvrir d'autre méthode de travail (Les stratégies d'entreprise restant toutefois sensiblement les mêmes)
Le souhait d'évoluer dans mes fonctions m'a conduit chez ETDE (filière électricité maintenance du groupe Bouygues construction)où j'ai occupé un poste de contrôleur financier d'un centre de profit. J'ai malheureusement du quitter cette société fin décembre 2009.
Je viens récemment d'intégrer le groupe Egis, et plus particulièrement une de ses filiales Egis Projects spécialisées dans les infrastructures routières en tant que contrôleur de gestion.
A travers sa présence mondiale, Egis Projects a développé un savoir-faire unique dans le développement et la gestion de projets complexes d’infrastructures de transport. Elle est reconnue comme un acteur majeur du marché des partenariats publics-privés, intervenant en tant que développeur et investisseur à long terme, intégrateur de systèmes, et l’un des leaders de l’exploitation et la maintenance d’infrastructures.
Je suis depuis le mois de juin mise à disposition pour la société Alicorne 88 (société concessionnaire de l'autoroute A88).Autoroute qui relie Falaise à Sées.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Budget
Contrôleur de gestion
Informatique
Prévision

Entreprises

  • Egis Projects (Alicorne 88) - Contrôleur de gestion

    2010 - 2010 Mise à disposition dans la société Alicrone 88 pour mettre en place le contôle de gestion de cette société. Alicorne 88 est la société concessionnaire de l'autoroute A88 reliant la ville de Falaise(Calvados) à la ville de Sées (orne).
    Pilotage des procédures de perception du péage et réconciliation de la recette perçue avec la recette théorique.
    Suivi des trafics et recettes par barrière de péage et par catégorie de véhicule.
    Evaluation de la recette théorique, suivi des impécunieux.
    Suivi des contrats relatifs à la perception du péage, contrats d'assurance, contrat de maintenance des équipements etc...
    Reporting aux actionnaires et aux banques.
    Participation au suivi des problèmes fonciers, gestion des stocks de pièces détachées.

  • ETDE _ Saint André sur Orne - Contrôleur financier

    2008 - 2009 Garante des procédures et processus de contrôle interne.
    Audit des gros chantiers pour établir le reste à dépenser et analyser la ventilation des dépenses.
    Optimisation de la gestion de trésorerie.
    Elaboration du résultat mensuel du centre en étroite collaboration avec les responsables d’affaires. (Calcul de l’activité, de la marge brute…)
    Suivi des indicateurs : écarts main d’œuvre, parc et frais généraux.
    Elaboration du plan économique et commercial avec le responsable de centre.
    Gestion contractuelle des affaires. (contrat, assurance, caution bancaire…) et analyse juridique de ces contrats.

  • Brocéliande _ Villers Bocage - Contrôleur de gestion industriel

    2004 - 2008 Elaboration du résultat industriel hebdomadaire et financier, analyse des écarts, élaboration du compte de résultat prévisionnel, rapprochement mensuel entre la comptabilité analytique et générale.
    Analyse des comptes de résultat mensuel, suivi des budgets de fonctionnement, valorisation des stocks.
    Recherche de réduction de coûts par la mise en place de plan d’action.
    Chef de projet casse matière.
    Participation active à la mise en place de SAP sur le site.
    Budget annuel de l’entreprise, Calcul des retours sur investissement.
    Validité des prix de revient industriel

  • Robert Bosch Electronique _ Mondeville - Controleur de gestion

    1995 - 2003 Mission Contrôle de gestion :
    Veiller au respect des règles définies par la centrale.
    Assurer une cohérence entre les coûts de la mini-factorie et ceux du site.
    Elaboration du rapport mensuel d’activité (Reporting vers l’Allemagne)
    Etablissement et analyse d’indicateur économique (Etude des écarts matière, analyse des écarts prix, analyse des déchets, étude de la main d’œuvre, évaluation des coûts de défauts, suivi de l’évolution des prix de revient des produits, analyse des ratios mise en place par les préparateurs méthode…)
    Présentation des ratios matière et main d’oeuvre interne.
    Elaboration de la partie mécanique du Plan Economique du site.
    Prévision du chiffre d’affaires, résultats, stocks, effectifs….
    Analyse des comptes de résultats internes, élaboration de bilan simplifié

    Mission Préparateur Méthode :
    Aménagement des postes de travail, flux des pièces dans l’atelier, gestion des nomenclatures techniques, rationalisation des temps de fabrication, gestion des modifications techniques et mises en œuvre sur les lignes des échantillons de nouveaux produits. Gérer les plans de contrôle des produits (process de fabrication).
    Gérer les budgets d’installation et de modification de ligne.
    Gérer les données pour le Plan Economique (temps, budgets de fonctionnement).

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