Sophie TRENTIN

En résumé

Entreprises

• ADP - Consultante RH

  Nanterre 2010 - maintenant - Diagnostic des pratiques et problématiques RH et définition, en partenariat avec le client, d’une situation cible souhaitée. Accompagnement méthodologique dans le déploiement et la mise en œuvre des plans d’actions définis
  - Conseil au quotidien dans l’optimisation des pratiques RH du client, sous forme d’un « Agenda RH » réajusté chaque année.
  
  Gestion des Talents :
  - Évaluation et analyse des campagnes d’entretien, avec définition et réajustement des plans d’actions nécessaire
  - Déclinaison et présentation des résultats des entretiens aux managers
  - Accompagnement des managers au déploiement de la politique RH : formation des managers à la pratique des entretiens de performance et entretien professionnel, définition de tableaux de suivi mensuel des équipes, aide au recueil des besoins de formations en adéquation à la stratégie d’entreprise
  - Accompagnement méthodologique sur la mise en place d’une démarche compétences
  - Optimisation du plan de formation en fonction de la stratégie du client. Rédaction des livrables Formation associés (Bilan formation N, Bilan intermédiaire, Projet plan)
  
  - Mise en place d’enquête de motivation et de satisfaction des collaborateurs -> lancement du projet, analyse, restitution en plénière (DRH-DG-Managers) des résultats, suivi des axes de progrès
  
  Pilotage RH :
  - Définition, analyse et suivi d’indicateurs clés RH : effectifs, rémunération et absentéisme, à destination des experts RH, du comité de Direction, des partenaires sociaux et des managers
  - Création et déploiement d’indicateurs de suivi RH pour les managers
  - Prise en charge, à la demande, des Rapports Annuels Unique, Rapport de Situation Comparée, Bilan Social
  
  Animation externe :
  - Animation de petits déjeuners et de Clubs RH sur différentes actualités juridiques : Réforme de la formation professionnelle, l’Entretien professionnel

• STORENGY - Chargée d’études RH

  Beynes 2009 - 2010 - Réalisation de tableaux de bord et Reporting RH
  - Animation des Ressources Humaines : information de la hiérarchie, appui en réponse aux sollicitations managériales
  - Relation et MOA avec le service paie et administration du personnel
  - Refonte et création de procédure RH (Accueil des nouveaux arrivants, Prévoyance / Retraite,…)

• UPS-SCS - Superviseur du Développement des Compétences

  Plaisir 2008 - 2008 - Démarche d’amélioration et mise en cohérence des différents dispositifs RH : Réécriture des Définitions de Fonction avec intégration des compétences spécifiques au métier – Refonte de la structure et du contenu de l’Entretien Annuel d’Évaluation – Définition de Passerelles inter et intra métiers – Identification de Parcours de formation - Détection des métiers dits « sensibles »
  - Suivi et exploitation qualitative et quantitative des Entretiens Annuels
  - Rédaction de l’accord GPEC et participation aux négociations syndicales
  - Étude de rémunération : Étude des coefficients par catégorie – Réajustement du coefficient des salariés compte tenu de leurs compétences validées et des conventions collectives de la Métallurgie et du Transport– Réactualisation de la grille interne de rémunération - Rédaction des avenants.
  - Support auprès des managers opérationnels sur les réglementations RH et sur les outils et méthodes de management RH

• SNCF - Chargée d'études RH

  2006 - 2007 - Participation au Projet « Compétences » : Élaboration du référentiel de compétences d’entreprise – Conception des descriptifs métiers et emplois tenus dans la logique « compétences » – Refonte des grilles d’évaluation au format « compétences »
  - Participation au Projet « Passerelles Métiers » : Identification des besoins en volume par métier – Identification des passerelles entre métier et enrichissement du descriptif métier sur Intranet – Conception d’un outil d’aide à la décision pour les acteurs RH
  - Support auprès des responsables métiers des branches sur les outils et méthodes de GPEC
  - Contact métier sur la refonte du SIRH (HR Access) : expression des besoins RH
  - Participation à la refonte du site Intranet « Transmissions et Renouvellement des Compétences »
  - Mise à jour de la Cartographie des Métiers (150) et des Emplois Repères (550)

Formations

• Université Marne La Vallee

  Marne La Vallee 2006 - 2007 Master II Organisation des Ressources Humaines et des Compétences

• CNAM

  Paris 2003 - 2004 Certificat de compétences de Droit Social appliqué à l'entreprise