Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
ERP
Pilotage de la performance
SAP R/3
business analyse
implementation ERP
Audit interne
Consolidation economique
Business Analysis
Credit management
Cash management
Entreprises
ALBEA division DISPENSING le Treport
- DAF filiale
2016 - maintenantManagement des services comptabilité , Contrôle de gestion et IT ( 11 Personnes)
Action d'optimisation du reporting mensuel ,
Membre du CODIR.
Audit, optimisation des process comptables , et reorganisation , developpement de l'equipe .
Analyse , action d'amelioration et, forecast Working Capital et du cash flow.
Developpement du Contrôle de gestion en orientation business analyse et pilotage de la performance
DUC
- DIRECTRICE DU CONTROLE DE GESTION GROUPE
2012 - 2016Groupe industriel de 1000 personnes présentant 3 activités :la production d'alimentation animale ( 2 sites ) , élevage de volaille ( 3 sites) , transformation industrielle de la volaille ( 4 sites), CA de 200M€.
Consolidation économique du reporting .
Analyse approfondie des écarts , pilotage de performance , warnings, business overview, préconisation d'actions à la Direction Génerale.
Optimisation / fiabilisation du reporting groupe
Développement d'outils d'aide à la prise de decision.
Management et developpement de compétence de 5 controleurs de gestion ( 4 sur site +1 head office)
Fiabilisation et optimisation de la methode de calcul des prix de revient
Optimisation de la gestion previsionnelle
ERP
Nestlé PURINA PetCare France
- RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION/FINANCES
NOISIEL2006 - 2012Site de production de PETFOOD de 350 personnes.
Reporting economique / opérationnel de 3 activités
Pilotage de la performance industrielle
Business partnering
Management de 4 personnes
Audit interne
Gestion du systeme d'information SAP/R3 .
Management de la comptabilité : générale , fournisseur, immobilisations
Gestion des contrats fournisseurs locaux
Membre du comité de Direction; back up DG
Devred
- Responsable Controle de gestion Siege
LONGUEAU2002 - 2006Enseigne succursaliste de prêt - à -porter masculin de 130 magasins appartenant au groupe OMNIUM , CA de 120 M€, 900 personnes .
creation de poste : implementation d'un service controle de gestion dans l'enseigne et instauration d'une culture contrôle de gestion
Membre du CODIR
Participation a la periode de transformation de l'enseigne
controlling commercial, achats, logistique, RH, marketing
consolidation économique de 4 sosiétés
Mise en place reporting ( perimetre enseigne , région,magasin)
Mise en place gestion previsionnelle ( budget , revise trimestriel, plan à 5 ans)
DAILYCER
- Responsable Controle de gestion ( 2 sites )
1994 - 2002Site de 450 personnes , filiale du groupe international WESSANEN, production de céréales pour petit dejeuner à marque distributeur exclusivement, 40% d'activité à l'export.
Evolution : controleur de gestion junior ( 2.5 ans) , Responsable controle de gestion ( 2 personnes ) , en 1999 responsable du controle de gestion de 2 sites ( France et Pays bas). en 2000: reporting des activites céréales.
Mise en place ABC costing
Mise en place ERP ( JDE) en 1 annee ( big bang) (parametrage , tests, controles , préparation bascule)