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Souad FLAMANT

TRIEL SUR SEINE

En résumé

Bonjour,

Après un DECF en 93, j'ai complété ma formation par un Master 2- Management, Contrôle de Gestion et Système d'Information, mention Bien.
J'évolue dans des PME-PMI avec une culture industrielle, je suis Directeur Financier depuis 14 ans et malgré une formation financière, j'ai acquis au cours des années une maîtrise de la gestion opérationnelle et cela pour mieux appréhender le business et ainsi mieux comprendre les attentes des dirigeants.
Je pilote des projets avec des équipes dans un but commun, le succès.
Je cherche toujours à évoluer, et à faire grandir ceux qui gravite autour de moi, Les nouveaux challenges me stimulent et me dynamisent ; la progression est essentielle à mon équilibre professionnel.

Je suis toujours disponible pour échanger sur un projet ou une idée, surtout n'hésitez pas.

Bien à vous

Souad.

Mes compétences :
Reporting
Direction financière
Comptabilité
Contrôle de gestion
Finance
LBO
Système d'information
Qualité
Ressources humaines

Entreprises

  • TOPLINE PRODUCTS - PRIMAPACK - FINANCIAL DIRECTOR

    2012 - maintenant Topline Products est une structure spécialisé dans le trading du packaging primaire. Fortement installé aux USA avec 1 usine en propre et 2 JV en chine avec des clients reconnus dans le monde entier (L’Oréal, Gemey, Revlon). Cette entreprise a décidé de conquérir le marché Européenne en fusionnant avec une société leader sur ce marché, PRIMAPACK SAS issu du groupe COSFIBEL.
    Mon entrée dans cette Société est une réelle opportunité car elle me permet de mettre en place tous les processus et les reportings dédiés à une meilleure gestion de l'entreprise. Mes connaissances du secteur industriel apportent un vrai plus en terme, d'analyse de coût et de valorisation des marges nettes et semi-nettes, mon savoir-faire et mes compétences ont facilité mon intégration et mon adaptation auprès d'un équipe dynamique et investie

  • Fondis Electronic - Directeur Financier

    2010 - 2012 Au sein de Fondis Electronic, j'ai mis en place le contrôle de gestion : contrôle budgétaire et tableaux de bords, budget...
    j'apporte mon exprertise sur l'outil ERP SAPB1, je poursuis mes contrôles en terme de processus et du stock. J'apporte mon savoir faire dans le developpement d'un reporting automatiser.
    Mon plus, c'est l'analyse des zones de risque, l'amélioration du BFR pour répondre à la culture très cash de l'entreprise.

  • SCHALTBAU France - Controleur Financier

    2008 - 2010 J'ai rejoint Schaltbau France en 2008, cette extérience était intéressante car malgré la petite taille de cette entreprise, elle était organisée comme une grande structure, les clients étaient des groupes importants : Faiveley, Alstom, Bombardier d'où le niveau d'exigence.
    Ce secteur niche permet à Schaltbau de rester le leader sur la fourniture d'interrupteur.
    L'exigence de ces strutures imposait un niveau très élévés dans la gestion des processus et une forte réactivité.
    Parallèlement, le niveau de reporting demandé par la société mère était important et très détaillé.
    J'ai apporté à cette entité une vision différente dans la gestion des achats de matières premières, j'ai mis en place un outil permettant de gérer d'une part le besoin des matières et le niveau des stocks.

  • PENVEN - DAF

    1999 - 2007 la société Penven est spécialisée dans la distribution de moteurs, de boite de vitesse automatique et des ponts soit la chaîne cinématique et cela uniquement à usage industriel.
    les fourniseurs sont des constructeurs reconnus ALLISON, Detroit DIESEL, Groupe DANA SPICER.
    Mon rôle au sein de cette structure a été de réorganiser le service comptable, de mener à bien une certification qualité et de développer ainsi que d'organiser la migration d'un système d'information vers un autre ERP.
    j'avais pour responsabilité également la gestion des ressources humaines (recrutement, embauche, licenciement, formation...) et des autres tâches administratives, juridiques...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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