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Stanislas MAIGE

SAINT MAUR DES FOSSÉS

En résumé

Mes points forts :
- dynamique : je sais m'investir dans la société où je travaille
- efficace : j'ai tenu mes objectifs et veillé à ce que mon équipe les tienne aussi
- polyvalent : je m'adapte à la situation et aux demandes

Mes défauts :
- pointilleux : j'aime que les choses soient bien effectuées
- obstiné : j'aime allez jusqu'au bout

J'aime travailler en équipe et avoir des responsabilités afin d'être motivé et sous pression.

Mes compétences :
entreposage
ERP
Exploitation transport
Inventaire
Logisticien
Logistique
magasin
Marketing
Marketing direct
STOCK'
Stockage
Supply chain
Transport

Entreprises

  • Lycée Jean Lurçat - Logisticien

    maintenant

  • Cherqui & Fils - Responsable Logistique

    2011 - 2011 - Suivi des livraisons
    - Organisation des tournées
    - Contrôle des Approvisionnements
    - Managament des chauffeurs et des Manutentionnaires
    - Gestion des Stocks

  • EADS Sodern - Chef Magasinier

    Blagnac 2011 - maintenant - Organisation des planing
    - Management des équipes magasin
    - Contrôle des réception et du stockage
    - Mise en place et suivi des procédures
    - Approvisionnement des chaînes de Production interne et externe
    - Travail sous ambiance contrôlée de produits à forte valeur ajoutée et sensible aux ESD

  • Biomasse Energie Europe - Responsable de Plate-forme

    2009 - 2010 Transformation, production, conditionnement et livraison du bois de chauffage auprès des particuliers.
    - Gestion des approvisionnements de matières premières et du négoce
    - Gestion des moyens techniques
    - Management des équipes en 2x8 sur 6 jours en période forte
    - Planification des stocks
    - Gestion des produits en fonction de leur nature et de leur spécificité
    - Contrôle NF du bois
    - Organisation des tournées de chauffeurs
    - SAV

  • TMS / Guy Ch Gaudefroy - Logisticien

    2002 - 2008 Mise à disposition sur site de tous supports publicitaires pour Areva, Suez, Andra, Altavia … :
    - Pilotage des processus de routage
    - Relations clients (délais, devis, statistique) et gestion des incidents
    - Contrôle du cycle devis - réalisation - facturation
    - Pilotage des processus d’expéditions en France et à l’internationale
    - Gestion et suivi du transport national et international (transporteurs externalisés + livraisons par nos soins)
    - Gestion des stocks de matériel entreposé pour le compte des clients
    - Contrôle des normes utilisées et des instructions transmises

    Depuis juillet 2004, chef du pôle logistique : Management fonctionnel d’une équipe de 6 personnes en moyenne au niveau « bureau ».
    (formation, encadrement, suivi des dossiers et des activités, …)

    Et management des équipes « terrain » en collaboration avec les chefs d’ateliers.
    (dispatch du personnel, planning et suivi du cadencement, nombre de personnes à prendre, …)

  • SCAC denrées - Transitaire

    2001 - 2001 Activité de transitaire dans le domaine maritime. Gestion d’une flotte de transporteurs externalisés à la SCAC Denrées. Dédouanement des marchandises.

Formations

Réseau

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