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Lowendalmasaï
- Purchasing & Cost Performance Consultant
Saint Ouen
2014 - maintenant
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L'Oréal
- Market Supply Logistics Intern
PARIS
2014 - 2014
Projet de réduction de stocks obsolète et en rotation lente (ORL) et optimisation du catalogue :
-Déploiement d’un outil décisionnel (COOL : Catalog Optimisation toOL) permettant de :
Effectuer des analyses sur la viabilité des produits et sur l’impact des outils de dimensionnement industriel ainsi que de faire une cartographie de l’ensemble des produits en fonction des contraintes industrielles et business aboutissant à des plans d’action.
Gains : 8,8 M€ avec 4,7 jours de stock pour l’ensemble des produits de la Division Produits Grand Public.
Projet KISS : Passage de maille mensuelle à maille hebdomadaire pour le cycle de fonctionnement de l’usine de Varsovie :
Gestion et suivi de projet : soutien au pilotage de l’activité KISS.
Nettoyage et harmonisation de master data.
Évolution des indicateurs Supply (KPIs)
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Federal Mogul
- Stagaire assistante du responsable Supply Chain
SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex
2013 - 2013
Projet d’optimisation de la chaine logistique suite à un transfert de 800 références :
-Suivi, planification et ordonnancement de la production.
- Analyse de l’avancement des produits en fabrication et mise en place du plan d’action hebdomadaire.
-Participation et reporting des conférences téléphoniques quotidiennes avec différents clients.
-Création d’outils d’optimisation (Macros/Excel) : suivi et amélioration du Backlog.
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ALSTOM Transport
- Stagaire - Projet d’amélioration continue
2012 - 2012
Projet d’amélioration continue dans les ateliers de test et de
réparation de produits électroniques :
* Mise en place du Lean Manufacturing.
* Organisation des ateliers avec la méthode 5S.
* Gestion de flux de production et du stockage (Méthodes FIFO
et Kanban).
* Création des indicateurs de production et de maintenance de
différentes machines.
* Participation à la réalisation des différents audits 5S.
Montage des armoires et cartes électroniques.
