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Stéphan VALENZA

Marseille

En résumé

Sens commercial avéré, Excellent relationnel
Dynamique, réactif, autonome et disponible
Sens de l’engagement, investi et loyal
Créatif
Pédagogue
Goût du défi
Bonne connaissance du monde de l’entreprise
Aptitude managériale confirmée : esprit d’équipe, forte capacité à fédérer, motiver et faire progresser
Maîtrise du mode projet
Culture du résultat
Aptitudes confirmées à la négociation et au dialogue
Bon négociateur
Sens de l’organisation

Mes compétences :
Management
Formation
Stratégie d'entreprise
Leadership
Direction commerciale
Créativité
Stratégie commerciale
Négociation contrats
Gestion de projet
Négociation commerciale
Vente
Développement commercial
Stratégie
Merchandising
Sieges
PC Hardware
Bug Tracking System
Audit
Apple Mac

Entreprises

  • Lycée Sully - Formateur

    Marseille 2015 - maintenant Formateur en Politique Commerciale et Gestion Relation Clients Bachelor III
    Jury d'examen BTS NRC et MUC
  • Canon - Responsable Développement Commercial

    Courbevoie 2008 - maintenant Management des équipes commerciales
    - Définition des objectifs, formation et accompagnement de la force de vente (prospection, téléprospection) ;
    - Négociation des contrats cadres auprès de Grands Comptes ;
    - Audit, analyse des besoins et suivi des projets d'implantation. ;
    - Montage des dossiers de location et crédits beils auprès des maison de financement (BNP, Locam, Leasecom, etc.)
    * Augmentation du parc de 25%. CA moyen annuel: 450 K EUR pour une marge nette dégagée de plus de 30% du CA.

    Lycée Privé Sully ,
  • Groupe Grand Sud - Directeur Commercial

    2006 - 2007 Encadrement de la force de vente, Responsable Grands Comptes
    - Définition des objectifs commerciaux et des actions commerciales ciblées, création du pôle télépros, optimisation du CA
    auprès de nos magasins franchisés.
    * Augmentation du CA de + 12% sur N-1 (6 M EUR ), optimisation des commandes sièges de + 35% (2 M EUR )
  • Groupe Grand Sud / SOHO - Directeur Commercial

    2006 - 2007 Encadrement de la force de vente, Responsable Grands Comptes
    - Définition des objectifs commerciaux et des actions commerciales ciblées, création du pôle télépros, optimisation du CA auprès de nos magasins franchisés.
  • Groupe Grand Sud - Chef de Projet Licences

    2005 - 2006 Création du pôle Licences
    - Prospection en vue de nouvelles licences, négociation des conditions commerciales (MG et royalties), contrôle du MIX
    produit, élaboration de la politique commerciale et suivi des comptes clés.
    - Prospection des produits via l'Asie et l'Europe et suivi des dossiers Import. ;
    - Élaboration et mise en marché des gammes Luminaires et Plein Air pour Disney, l'OM, le PSG, le RCL, l'ASSE, et l'OL
    * CA réalisé sur 1 an d'exploitation : 1,5 M EUR . Marge : 850 K EUR .
  • Groupe Grand Sud / SOHO - Chef de Projet Licences

    2005 - 2006 Création du pôle Licences
    - Prospection en vue de nouvelles licences, négociation des conditions commerciales (MG et royalties), contrôle du MIX produit, élaboration de la politique commerciale et suivi des comptes clés.
    - Prospection des produits via l’Asie et l’Europe et suivi des dossiers Import.
    - Élaboration et mise en marché des gammes Luminaires et Plein Air pour Disney, l’OM, le PSG, le RCL, l’ASSE, et l’OL
  • Groupe Grand Sud - Manager Réseau

    2004 - 2005 Management et encadrement des succursales du groupe
    - Aide à la réalisation des objectifs, mise en place de plans d'actions ciblés et d'opérations marketing en fonction des
    évènements calendaires, merchandising, ouverture de magasins, optimisation du CA.
    * Augmentation du CA global de + 2% sur N-1 ,
  • Groupe Grand Sud / SOHO - Manager Réseau

    2004 - 2005 Management et encadrement des succursales du groupe
    - Aide à la réalisation des objectifs, mise en place de plans d’actions ciblés et d’opérations marketing en fonction des évènements calendaires, merchandising, ouverture de magasins, optimisation du CA.
  • SOHO/Groupe Grand Sud - Responsable de magasin

    2003 - 2004 Amélioration du CA du Soho Vitrolles (-35% sur N-1)
    - Management d'une équipe de 8 personnes, refidélisation de clientèle, définition des rôles.
    * CA réalisé : 800 K EUR (+ 45 % par rapport à N-1)
  • Grand Sud DiffusionGroupe Grand Sud - Chef de secteur

    2001 - 2003 Développement du CA et du portefeuille clients du secteur Sud
    - Prospection de nouveaux clients et négociation auprès d'une clientèle d'indépendants franchisés
    * CA réalisé : 145 K EUR . Parc clients augmenté de 17%
  • Groupe Casino - Manager commercial

    Saint-Étienne 1999 - 2001 Management et gestion d'un groupe de 28 magasins (Petit Casino)
    Formation des couples de gérants, suivi de la gestion, des stocks et du merchandising, inventaires.
  • Canon - Chef de secteur

    Courbevoie 1995 - 1999 * Développement du CA du secteur et élargissement du portefeuille clients

Formations

  • ESIG Marseille (Marseille)

    Marseille 1993 - 1994 BTS Action Commerciale
  • Lycee Perrier

    Marseille 1992 - 1993 Bac
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