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Stéphane BAIGORRY

Issy les Moulineaux

En résumé

Logisticien / Responsable entrepôt / chef de projets,
Spécialisé en gestion de flux, relations avec les prestataires logistiques, process de distribution (B to B, B to C,) et implémentation/évolution des systèmes d'information.

Mes compétences :
Logistique
Methodes
Optimisation
Organisation
Productivité qualité
Qualité
Rigueur
Stratégie

Entreprises

  • GROUPE ROCHER - Responsable des Prestations Logistiques

    Issy les Moulineaux 2013 - maintenant

  • Yves ROCHER - Chef de projets ingénierie distribution

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2013 Implémentation de solutions WMS (SAP WM, Logistar) et TMS (Trucking On Line)

    Participation à la démarche d'amélioration continue (Lean, TPM)

    Projets divers
    . étude calage colis de distribution B to C
    . accompagnement de la croissance du réseau magasin de marque Dr Pierre RICAUD (passage de 10 à 100 magasins à 2 ans)
    . analyse des formats de cartons de conditionnement des produits finis dans une vision d'optimisation transverse (Achat / Industrie / Distribution)

  • Yves ROCHER - Chef de Projets plateformes logistiques

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2008 Définition des axes stratégiques de développement avec la Direction des sites en terme d'amélioration de la Productivité, Qualité,...

    Exemples de Projets réalisés
    . Réingénierie des activités de préparation de commandes au carton
    . Modification des formats de colis d'expédition Vente A Distance
    . Intégration de nouvelles activités
    . Optimisation du déploiement physique des stocks :

  • Yves ROCHER - Responsable organisation optimisation planning

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2005 Pilotage quotidien de l'activité (80 préparateurs et caristes)

    Optimisation des stratégies de stockage, implantations picking selon des contraintes multiples (ABC, typologie produits, dimensions cartons..)

  • STANHOME - Responsable stocks / Approvisionneurs

    Issy les moulineaux 1999 - 2002 Responsable du service Réception / stock (15 personnes)
    . gestion de l'externalisation des stocks (4 000 palettes)
    . gestion de 2 transferts d'activité et changements de site

    Approvisionneur
    . challenge de la demande et passation des commandes (10 M €)
    . Gestion des pénuries, suivi des relations fournisseurs

Formations

Réseau

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