Stéphane BENHAMOU

En résumé

Entreprises

• Artelia - Directeur Digital, Knowledge & Performance

  Lyon 2016 - maintenant En charge de la Direction Digital, Knowledge & Performance, ma mission outre le pilotage des grands projets digitaux du groupe est la suivante :
  
  Sur les aspects Performance,
  • Harmoniser les processus métier ou transverses au sein d'une entité ou du groupe,
  • Accompagner l'optimisation de la performance et l’amélioration de la rentabilité du groupe au travers d'une démarche Lean Management globale,
  • Stimuler et piloter la transformation digitale des processus existants
  • Mettre en oeuvre de nouveaux indicateurs opérationnels dans une optique performantielle,
  • Développer, mettre en oeuvre et déployer la politique QHSE du groupe,
  • Assurer le maintien et l'évolution de nos certifications
  
  Sur les aspects Knowledge Management,
  • Encourager les usages collaboratifs et le partage de l'information, ,
  • Mettre en oeuvre une politique efficace de capitalisation et de partage des savoirs
  • Digitaliser les usages liés au Knowledge Management,
  • Développer une veille économique, technique et commerciale au service des métiers

• Artelia - Directeur de l'Innovation Numérique

  Lyon 2013 - 2016 En charge de la Direction de l'Innovation Numérique, j'ai pour missions :
  
  - La supervision de projets stratégiques
  
  • Schéma Directeur Groupe
  • Pilotage de la transformation de l'IT vers un centre de services
  • L'audit IT des dossiers de croissances externes
  
  - La supervision d'une équipe chargée d'assister les métiers et fonctions support dans :
  
  • Les projets structurants transverse (ERP, SIRH, Collaboratif)
  • Les projets métier complexes (maquette numérique, SIG, etc.)
  • La mise en place de conventions de services avec les métiers
  • Le partage et la perénnisation de la connaissance dans le groupe
  
  - Etre force de propositions innovantes
  
  • Proposer l'optimisation des processus de gestion et des flux métiers
  • Apporter à l'utilisateur de nouveaux usages
  • Amorcer la transformation 2.0 de l'entreprise
  

• Artelia - Directeur des Systèmes Informatiques

  Lyon 2012 - 2013 En charge du système d'information global du groupe (50 localisations à travers le monde, 3000 PC, 450 serveurs). Gestion d'un budget de 7.5 M€ et d'une équipe de 30 personnes.
  
  Suite à la constitution du groupe Artelia (fusion des groupes Coteba et Sogreah), harmonisation de l'infrastructure et des procédures sur le périmètre global :
  
  • Mise en oeuvre d'un ITSM unique pour la gestion et le suivi des demandes de services
  • Harmonisation des annuaires et migration vers un domaine et une messagerie unique
  • Harmonisation du SAN global de l'entreprise (EMC²)
  • Déploiement d'une infrastructure unique de virtualisation, associée au PRA de l'entreprise (VSphere)
  • Déploiement d'outils de communications unifiées et interopérables (Lync/Polycom/Alcatel)
  • Optimisation financière (gain de 10% par an sur le budget)

• COTEBA - Directeur des Systèmes d'Information

  Lyon 1998 - 2011 En charge du système d'information global du groupe (50 localisations à travers le monde, 1350 PC, 100 serveurs). Gestion d'un budget de 3.5 M€ et d'une équipe de 20 personnes.

• COTEBA - Consultant

  Lyon 1992 - 1998 Consultant IT sur des projets d'EDI (Echanges de Données Informatisés), et des projets d'assistance à maîtrise d'ouvrage.

• COTEBA - Ingénieur coordonateur

  Lyon 1989 - 1992 Opération EuroDisneyLand : ingénieur coordonateur sur l'hôtel Newport Bay Club.

Formations

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie ESTP

  Paris 1986 - 1989 TP