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Stephane BRIONES

CIBOURE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Première expérience en temps que Chef de Projet dans une entreprise du secteur aéronautique, où j’ai été responsable de plusieurs projets pour les moteurs du groupe SAFRAN.

Ingénieur en Organisation Industrielle, j’ai également un Master en Direction de Production spécialisé dans le Secteur Automobile. Je suis un jeune dynamique très investi dans son travail et qui est très motivé pour continuer d’apprendre dans de nouveaux domaines. De nature très sociable, je possède une grande capacité d’adaptation.

Mes compétences :
Microsoft Project
Microsoft Office
Lean supply chain
Lean
Gestion de la production
Amélioration continue
VSM
5S
Outlook Express
SAP
Lean management

Entreprises

  • Aciturri Aeroengines - Chef de Projet Aéronautique

    2016 - 2017 Responsable de six projets différents concernant la production de pièces moteur pour des clients du groupe SAFRAN situés en France (4 projets), aux Etats-Unis (1 projet) et au Royaume-Unis (1 projet).

    - Pilotage, coordination et suivi de plusieurs industrialisations de produits, depuis l'attribution du projet jusqu'à la livraison des premières pièces aux clients, puis jusqu’à la production en série (utilisation du logiciel MS Project pour la planification et le suivi des tâches).
    - Détection des risques, élaboration des documents APR et établissement de plans d’actions afin de les éviter.
    - Analyse du budget et contrôle des temps et coûts des projets (temps/coûts de productions, coûts des matières premières, temps d’ajustage et contrôle qualité, coûts livraisons et packaging, etc).
    - Analyse des écarts de facturation et établissement d’actions correctives pour les prévenir.
    - Gestion de projets d'amélioration des performances et de réduction des coûts, lorsque les objectifs n'étaient pas atteints.
    - Supervision et coordination du travail de l'ensemble des acteurs internes et/ou externes.
    - Management d’équipes interdépartementales de 5 à 10 personnes. J’ai été le « chef d’orchestre » pour faciliter le travail entre les différents départements. (Production, Achats, Sous-Traitants, Bureau d’étude, Qualité).
    - Gestion macro de la production via des analyses de charge-capacité.
    - Suivi quotidien de la production, établissement des priorités et des actions à mener par le responsable de production, en fonction des demandes et des retards.
    - Suivi des pièces chez les sous-traitants, travail avec département des approvisionnements et établissement des priorités.
    - Réunions quotidiennes et/ou hebdomadaires avec les clients en rapport avec l’évolution des projets et de la production. Suivi des industrialisations, des livraisons et gestion des retards (élaboration des Line of Balance et Recovery Plans).

Formations

  • Universidad De Navarra (San Sebastian)

    San Sebastian 2015 - 2016 Master en Direction de Production dans le Secteur Automobile

    Profil professionnel requis par les entreprises qui voient le secteur automobile comme une référence dans le domaine de la production industrielle. Connaissances avancées en Lean Manufacturing, planification, systèmes d'information, gestion de projets, logistique, qualité, travail d'équipe, maintenance, gestion environnementale, etc.

    L'étroite relation entre l'Université de Navarre et Volkswage m

  • Universidad De Navarra (San Sebastian)

    San Sebastian 2010 - 2015 Licence d'Ingénieur en Organisation Industrielle

Réseau

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