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Stéphane CHATELAIN

Nanterre

En résumé

Actuellement Directeur Région Centre et Ouest, j'ai passé l'essentiel de ma carrière en tant que manager de production dans différentes entreprises (Valéo, vivendi, renault, ...) complété par une expérience significative en tant que responsable des Ressources humainess. A chaque fois les objectifs fixés étaient dans le cadre de réorganisation, de redressement de secteurs en difficulté, de productivité importante.

j'ai une grande culture du résultat avec une très bonne résistance à la pression. Pragmatique, rigoureux, le sens du dialogue social sans être laxiste, exigeant, impliqué. Je maitrise les outils d'amélioration continue (Kaizen, Kanban, 5S, TPM, SMED, ...). Mes objectifs au quotidien sont efficacité et performance.

Je me tiens à disposition de toute personne souhaitant davantage de renseignements me concernant.

Mes compétences :
5S
Kaizen
Management
TPM
SMED
Production
KANBAN

Entreprises

  • Segula

    Nanterre maintenant

  • ACI

    tremeur maintenant

  • Maser Engineering - Directeur Région Centre & Ouest

    Paris 2015 - maintenant - Réorganisation
    - Structuration de la région
    - définition de la stratégie régionale et déploiement en déclinaison des orientations de la direction générale
    - développement commercial
    - retour à la profitabilité
    - management
    - mise en place des éléments de pilotage de l'activité
    - relation avec les partenaires institutionnels
    - ouverture d'une nouvelle agence
    - membre du CODIR
    - membre du COMEX
    - ...

  • SIMRA Services - Directeur branche services industriels

    Toulouse 2014 - 2015 élargissement de mon périmètre

  • SIMRA Services (groupe Ségula Technologies) - Directeur région ouest

    2012 - 2014 - Developpement commercial
    - Garant du P&L
    - Définition de la stratégie
    - Relation avec les organismes publics locaux
    - Management des équipes et des différentes BU
    - membre du comité de direction de la division Aérospace & Défence de Ségula Technologies
    - Président de la DUP et du CHSCT
    - Dialogue Social

  • Ségula Technologies - Responsable Ressources Humaines Multi-sites

    Nanterre 2011 - 2012 Responsable des bassins d'emploi de Nantes, Saint Nazaire et Toulouse pour le manufacturing de Ségula Technologie (7 sites, 450 personnes).

    Gestion relation avec les IRP
    Animation CE-DP-CHSCT
    Gestion des carrières et des compétences
    Gestion du processus de mobilité
    Construction et suivi du plan de promotion et de formation
    Recrutement jusqu’à l’intégration
    Communication interne
    Administration des ressources humaines
    Développement et déploiement de la politique RH du groupe
    Conseils stratégiques ressources humaines

  • RENAULT SAS - Responsable Ressources Humaines

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Suivi du personnel de production d'un site industriel (540 personnes)
    Gestion des carrières et des compétences (GPEC, Plan de formation et de promotion, …)
    Gestion du processus de mobilité
    Gestion du temps et du chômage partiel de l’entreprise
    Construction et suivi du plan de promotion et de formation
    Recrutement jusqu’à l’intégration
    Pilotage du plan Renault volontariat (départs volontaires du groupe)
    Instances sociales (DP, CHSCT, CE,…)
    Communication interne
    Administration des ressources humaines
    Développement et déploiement de la politique RH du groupe
    Conseils stratégiques ressources humaines

  • RENAULT SAS - Chef d'atelier

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Management d'équipes de production (200 personnes) selon qualité, coût, délai, Ressources Humaines et Environnement. Suivi des frais généraux, construction du budget, productivité.
    Pilotage de Chantiers 5S, KAIZEN, TPM, SMED.

  • Renault SAS - Chef d'unité de Production

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Management d'équipe de production selon Q,C,D,M (30 Personnes)
    Getsion de la production au quotidien
    reporting de l'activité
    suivi des frais généraux
    gestion de l'amélioration continue
    construction de plan de promotion et de formation de mon équipe

  • VALEO - Superviseur de production

    Paris 2000 - 2003 Management d'équipe de production de 30 personnes selon qualité, coût délai et Motivation. Pilotage de chantiers SMED, TPM, 5S, Hoshin, Kanban.
    Productivité.

  • Vivendi - Technicien Automaticien

    Paris Cedex 08 1998 - 2000 Dépannages, réparations, programmations, activités commerciales.

Formations

  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 2007 - 2008 Master d'administration des entreprises

  • CNAM

    Le Mans 2002 - 2005 Gestion Bac +4

    GESTION

  • CNED (Grenoble)

    Grenoble 2001 - 2003 maintenance industrielle BTS Bac +2

Réseau

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