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Stéphane COLSENET

NIORT

En résumé

Professionnel du patrimoine culturel, scientifique, technique et d'entreprises, j’assure le management de sites et le pilotage de projets de développement, pour le public comme dans le secteur privé.

-Au service de l'Etat et de collectivités durant 15 années, je dirige des sites pour des patrimoines diversifiés tels que musées de beaux-arts, centres de sciences, ou sites naturels et touristiques. J'y acquiers une expérience croisée de management d’équipements recevant des publics, allant du patrimoine historique ou scientifique, à l'environnement. J'y développe des projets structurants (reprise et construction de bâtiments dont HQE, structuration d'équipes, transferts de gestion, études et financements, communication)
- Je m'investis jusqu'en 2017, dans le secteur privé, où je me consacre principalement à la gestion de patrimoine en immobilier et services aux entreprises. Je pilote à l'échelle d'une région un portefeuille de clients institutionnels/ grands comptes, et assurerai ensuite le pilotage des travaux et le parfait achèvement d'un ensemble immobilier neuf.

-Responsable associatif dans l'éducation populaire, je suis engagé depuis 2000 dans le domaine de la jeunesse, des sciences et de l'environnement, et intégré au sein de l'économie sociale et solidaire (ESS),.

Diplômé d'un Master II ès sciences en ingénierie de projets - 2012 - ma formation initiale est supérieure BAC +5 (Gestion Commerce, Lettres et Langues Orientales )

Mes compétences :
Conservation préventive
Centres de profits
HQE
Culture
Musées
Communication
Gestion de projet
Gestion immobilière
Economie sociale et solidaire
Tourisme culturel
Analyse stratégique

Entreprises

  • Property & Facility Management - Responsable de sites

    2012 - 2017 Dans le domaine de l'immobilier d'entreprise, j'assure à l'échelle régionale, pour le compte de propriétaires institutionnels ou grands comptes, le pilotage tous corps d'état, d'entités immobilières et sites professionnels complexes. Je pilote les sociétés en charge des équipements techniques ( VINCI, COFELY, KONE ) et les prestations de facility management et de sécurité préventive des ERP ( établissements recevant du public.

  • Facilities management - Directeur de projets

    2008 - 2010 développement, communication et veille concurrentielle pour société en création, opérant dans le domaine des services immobiliers "facilities management".

    -chargé du développement France, et du montage de propositions cohérentes, j'assure la réponse aux projets et appels d'offres, organise leur présentation, établis des partenariats ponctuels ou durables.
    -praticien de la gestion de sites, j'interviens sur la stratégie, l'opérationnel , puis sur l'évaluation des actions, le conseil et la gestion des supports de communication.

  • Société sur PARIS BRUXELLES - Directeur de projets

    2005 - 2007 Au sein d'un groupe de communication, sur appels d'offres publics privés, j'assure le montage de projets et leur soumission. les domaines de prestations vont de la pédagogie et de l'éducation, aux sciences et techniques, pour grands compte et opérateurs nationaux ( EDF, F.Télécom) et portant aussi sur des appels à projets européens.
    Dans ce cadre j'assure à Bruxelles des missions d'expertise technique pour la Commission européenne (droit, développement, sécurité informatique) lors de conférences internationales + missions (Pologne, Lituanie, Lettonie) .

  • Musées, Planétarium, Parc Zoologique - Administrateur, directeur

    1990 - 2005 Directeur de sites réceptifs et de projets, j'en assure le management, la communication, le développement, le pilotage de projets innovants, y compris architecturaux (HQE) la programmation d'expositions, d'échanges internationaux, de financements multi-partenaires. Je présente ces réalisations lors de colloques et rencontres professionnelles.

    L'analyse des fréquentations par catégories, alliée à mon expérience des publics sur des sites très différents, m'autorise des stratégies efficaces, qui accroissent l'intérêt public des sites, améliorent sa notoriété, se traduisant par une augmentation de 30 à 60% de la fréquentation des visiteurs et des recettes d'entrées.
    Sur proposition des organisations professionnelles, j'assure plusieurs missions d'évaluation de sites en Europe et Amérique du Nord.

    Cette première phase professionnelle stimule l'esprit de découverte, le sens du décloisonnement qu'implique la conduite de projets , et développe le goût pour l'ingénierie de sites réceptifs, la transmission des connaissances et l'imagination de parcours muséographiques innovants.
    Le pilotage de projets en tant que maître d'ouvrage, pour la construction de bâtiments haute qualité environnementale, l'approche transdisciplinaire de la complexité ,

    Bien qu'actuellement moins investi professionnellement dans ces domaines, j'y conserve des liens opérationnels, complétés par mon engagement associatif dans les secteurs de la pédagogie et de l'éducation populaire, de la culture et des sciences, .

  • Direction des musées de france - Chargé d'études à la direction des musées de France puis intendant

    1987 - 1990 Recruté au ministère de la culture pour gérer les chargés de mission et les distinctions honorifiques, je deviens référent pour la gestion des personnels scientifiques, nommé expert à la CAP pour le corps des conservateurs d'Etat.

    (La Direction des Musées de France gère à l'époque directement les musées nationaux (2000 personnes - 250 conservateurs) et contrôle 1000 musées sur tout le territoire)

    -Nommé en 1989 intendant des services de restauration d’œuvres d'art
    J'assure la responsabilité du site dans les domaines de la sécurité active et préventive, de la gestion des espaces communs et des personnels, l'interface de trois services, la relation de l'entretien et des améliorations du site, les relations avec les restaurateurs d’œuvres, publics et privés.

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