Mes compétences :
Gérer des équipes pluridisciplinaires
Définir une vision, une stratégie
Créer de l'innovation
Entreprises
ACCESSA
- Directeur industriel
NICE2007 - maintenantFabriquant d'outillages électroportatif - 42
Missions :
Développement d'une société de fabrication d'outillage électroportatif (passage de l'état de négociant à fabricant)
Création des différents services : achats, production, sav, qualité, logistique, recherche et développement, marketing
Intégration d'outils de gestions, de production, de conception
Dépôt de brevets
Effectif : 19 personnes
Chiffre d'affaires : 4,6 ME
Intégration d'une activitée chaudronnerie avec la création d'une entité dédiée : SAS AMBRE
REVILLON CHOCOLATIER
- Responsable service maintenance et travaux neuf
2002 - 2007Fabricant de bonbons de chocolat - 42
Missions :
Gestion d'un budget maintenance de 1 ME avec une équipe de 14 techniciens,
Suivi d'un budget d'investissement de 1,5 ME
Intégration d'une GMAO pour la gestion du parc machine, la gestion du stock pièces de rechange, la gestion de la maintenance préventive et la gestion des budgets investissement et maintenance,
Définition et optimisation des contrats de sous traitance.
Organisation des travaux de maintenance curative, préventive, améliorative et travaux neufs.
DEMURGER S.A.
- Responsable service maintenance
1997 - 2002Fabricant d'outils coupants - 42
Missions :
Gestion d'un budget maintenance de 900 KE avec une équipe de 24 techniciens,
Organisation des travaux de maintenance curative, préventive et améliorative,
Développement de l'organisation en équipe autonome de production,
Mise en place de la maintenance préventive niveau 1-2-3,
Création d'indicateurs de pilotage maintenance,
Mise en place d'un suivi analytique des dépenses.
