Stephane ERARD

En résumé

Entreprises

• Volvo Trucks - Project portfolio coordinator

  saint priest 2016 - maintenant - Coordination of projects portfolio (~40 projects, 10 projects managers)
  - Aftermarket representative in projects steering committees

• Volvo Trucks - Programme manager

  saint priest 2006 - maintenant Membre de l'équipe de management du programme de renouvellement de la gamme haute
  * Management de l'équipe après-vente (70 personnes, budget 35 M EUR ) ;
  * Définition des prérequis après-vente en phase de développement produit ;
  * Management en QDCF des délivrables après-vente : notices d'utilisation du véhicule, manuels de réparation, offre pièces de rechange (catalogues et stocks), équipement diagnostic (hardware, software), formation réseaux ;
  * Support au réseau dans les phases de lancement
  Renault Trucks heavy duty range renewal program (Range T C K)
  * Management of aftermarket team (70 persons, budget 35 M EUR )
  * Definition of aftermarket prerequisites in product development phases
  * Management in QDCF of aftermarket delivrables: driver handbook, repair manuals, spare part offer (parts catalogs and stocks, diagnostic (hardware and software), dealers training.
  * Dealer support during launch phases ;

• Volvo Trucks - Acheteur

  saint priest 2002 - 2006 Portefeuille de 10 M EUR : engrenages et pièces frittées
  * Négociation prix
  * Optimisation supply chain / portefeuille
  * Sélection de nouveaux fournisseurs
  * Etudes `'make or buy'' ;
  * Organisation et management de chantiers de réductions de coûts
  * Price negotiation
  * Supply chain / portfolio optimization
  * New suppliers selection
  * `'make or buy'' studies ;
  * Organization and management of cost saving workshops ;

• Université de Limoges - Ingénieur

  Limoges 2001 - 2002 Conception et réalisation d'une machine de découpe laser YAG.
  Design, realization and set up a YAG laser beam machine.

• Renault VI - Ingénieur études

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2001 Renault VI / Mack Ingénieur études industrielles international ( 2000 à 2001 Responsable de la définition des niveaux cibles de propreté interne moteur pour atteindre les objectifs de fiabilité et de durabilité
  * Définition d'un process de nettoyage
  * Benchmark de la concurrence
  * Réalisation de tests avec les fournisseurs
  Responsible to define internal engine cleanliness targets to reach reliability and durability objectives
  * Define cleaning process
  * Competitors benchmark ;
  * Organization of tests with suppliers ;

• Renault VI - Manager atelier

  Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 elier de production
  Responsable d'une ligne de production de moteurs : 20 personnes
  * Management de groupes de travail d'amélioration de la qualité et de réduction de coûts ;
  * Mise en place de KPI et de management visuel ;
  * Optimisation des flux logistiques
  Production workshop 1998 to 2000 Responsible of an engine production line with 20 workers
  * Management of working group to reduce production cost and improve quality ;
  * KPI definition, follow up and communication
  * Logistical flow optimization ;

• Renault VI - Technicien qualité

  Boulogne-Billancourt 1995 - 1998 Animation d'équipes pour définir et mettre en place des plans d'actions d' amélioration qualité et réduction des coûts de production
  Team animation to define and follow action plans to reach quality targets for exchange engines and gearboxes

• MADRANGE - Adjoint chef d'atelier

  Limoges 1994 - 1995 Organisation court et long terme de la production d'un atelier de découpe de jambons : ~200 personnes en 2 équipes + 1 équipe de nettoyage
  Organization short and long term of ham production workshop: ~200 workers in 2 shifts + 1 cleaning shift

Formations

• CNAM

  Limoges 1995 - 2003 Mechanical engineer degree

• IUT

  Limoges 1992 - 1992 DUT Génie mécanique et productique

• Lycée Turgot

  Limoges 1989 - 1989 BAC E