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Stephane GAGNEPAIN

CREGY LES MEAUX

En résumé

Mes compétences :
Budgets
Consolidations
Business development
Management
Import
Merchandising
Marketing opérationnel
Marketing produit
Gestion de la relation client
Gestion budgétaire

Entreprises

  • MADEDESIGN - ACCOMPAGNEMENT DEVELOPPEMENT

    2015 - 2015 Support à la création d'un site E-Commerce
    Etude
    Recherche de partenaires
    Développent Template
  • UFP International - Directeur retail

    Saint-Denis La Plaine Cedex 2013 - 2015 MISSIONS
    - Créations d'une marque d'accessoires et Développement EMEA
    - Groupe de travail pour la définition stratégique des gammes
    - Gérer l'interface, Services internes, Bureau HK, Commerciaux
    - Définition des cahiers des charges pour l'équipe Asie
    - Salons Asie, US, EMEA, Qualification d'usines
    - Outils marketing, fiches produits, Site, Argumentaires
    - Outils de contrôle de gestion
    - Gestion logistique air/mer

    RÉSULTATS
    - Catalogue de 150 réfs
    - Référencements Carrefour, Auchan, Fnac, El corte ingles...

  • PORT DESIGNS - DIRECTEUR RETAIL

    2009 - 2013 MISSIONS
    - Passer de N°7 à N°1 du marché
    - Piloter et animer l'équipe retail (3 KAM + 1 Commercial Terrain)
    - Gérer l'interface clients, services internes
    - Membre du CODIR
    - Redéfinir les méthodes de ventes, contrats, suivi clients
    - Négociation et conclusion de contrats Europe, Fnac, Darty...
    - Réalisation des MDD d'enseignes
    - Réaffectation des budgets par potentiel
    - Mise en place du suivi individuel, incentive et event interne

    RÉSULTATS
    - N°1 du retail en 18 mois (source GFK)
    - mise en place réseau de distribution Suisse, Belgique
    - Plusieurs nominations de collaborateurs
  • TARGUS - KEY ACCOUNT MANAGER

    Anaheim 2005 - 2009 MISSIONS
    - Développer le portefeuille clients
    - Piloter et animer l'équipe commercial ( 3 Comptes clés)
    - Développement des nouveaux canaux de distribution
    - Négociation des contrats Europe
    - Optimisation des temps de réponses aux enseignes

    RÉSULTATS
    - N° 1 France, 2006, 2007, 2008(source GFK)
    - 2ème en profitabilité monde (après les US)
  • Cora - Acheteur National et Import

    Croissy-Beaubourg 2003 - 2006 MISSIONS
    - Maintenir les conditions d'achats (suite à la scission avec Casino)
    - Rétablir la communication magasins/centrale
    - Rationalisation des gammes et catalogues
    - Optimisation du nombre de fournisseurs
    - Mise en place des achats centralisés (suppression du direct magasin)
    - Participation systématique à toutes les commissions magasins.

    RÉSULTATS
    - Maintien des conditions et gains du concentration +.08%
    - Baisse des stocks
  • OPERA Centrale d'achat CORA/CASINO - Acheteur National et Import

    2002 - 2003 MISSIONS
    - Consolidation des achats CORA/CASINO
    - Mise en place de gamme import
    - Renégociation des 80 accords-cadres
    - Fédérer les enseignes pour une stratégie de gamme commune
    - Sourcing Asie en collaboration avec les services à Hong Kong

    RÉSULTATS
    - Gains sur massification +5%
    - Synergie International +3%
  • Cora - MANAGER DE DEPARTEMENT

    Croissy-Beaubourg 1999 - 2001 MISSIONS
    - Gestion de plusieurs centres de profits
    - Assainissement de la situation économique
    - Remodeling de la surface de vente
    - Maintenir un bon climat social
    - Changement des équipes, recrutement, formation, animation (25-30 personnes)
    - Mise en place des évaluations et réunions participatives
    - Réimplantation des départements
    - Construction des plans merchandising
    - Animations commerciales, théâtralisation

    RESULTATS
    - Retour aux résultats positifs
    - Augmentation des flux clients
    - Obtention de la cerfification de service AFNOR
  • HYPERMARCHE CORA - MANAGER DE DEPARTEMENT

    1999 - 2002 MISSIONS

    RESULTATS
    - Gains sur massification +5%
    - Synergie international +3%

    MANAGER DE DEPARTEMENT (culture loisir et maison)
    MISE EN ŒUVRE

    - Gestion de plusieurs centres de profits - Changement d'équipe, recrutement, formation, animation ;
    - Assainissement de la situation économique - Mise en place des évaluations et réunions participatives ;
    - Remodeling de la surface de vente
    - Maintenir un bon climat social
  • Cora - MANAGER DE RAYON

    Croissy-Beaubourg 1992 - 1999 MISSIONS
    - Gestion d'un centre de profits
    - Réalisation de l'agrandissement 3000m²

    RESULTATS
    Rayon dans le top 10 groupe (magasin 25eme)
    Développement des nouvelles technologies (informatique et téléphonie mobile)
  • VIDEO SELECT - AIDE COMPTABLE

    1991 - 1992

Formations

Réseau

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