Stéphane GOURAUD

En résumé

Entreprises

• Keolis - Architecte SI

  Paris 2019 - maintenant

• Bouygues Telecom - Architecte SI

  Meudon 2015 - 2019 Etude de le Convergence Financière du Fixe et du Mobile
  Etude de la refonte de l'outil de génération de Balances Agées et de Titrisation
  Etude de la solution pour répondre au besoin de portabilité pour le GDPR

• Keolis - Architecte SI

  Paris 2014 - 2015 Architecte Transverse SI

• Bouygues Telecom - Architecte SI

  Meudon 2012 - 2014 Etude des évolutions de la chaîne de Micro-paiement
  Etude sur la revue de certains processus du Fixe

• SFR - Maîtrise d'OuvrAge Décisionnel

  2010 - 2012 - En charge du pôle Decisionnel convergence Fixe/Mobile
  - Définition des besoins sur le DWH, l'outil de gestion de campagnes, le hub...
  
  Architecte Conception SI - Domaine Décisionnel
  - Mise en place d'un projet de stimulation de la consommation des clients Prépayés
  - Etude d'architecture sur la mise en place d'un puits de tickets pour les besoins décisionnels

• Bouygues Telecom - Architecte - Conception SI

  Meudon 2008 - 2009 Mission d'Architecte SI sur le projet de Refonte du DWH de Bouygues Télécom :
  - En charge de la Conception du Lot sur les données Brutes (Voix, SMS, transport DATA)
  - En charge de la Conception du Lot sur les données Brutes DATA (Contenu, Navigation, Services ...)
  
  En parallèle accompagnement de la MOA sur la maîtrise du fonctionnement des services Data (connaissance client : traçabilité des données, chaîne valo-factu, paramétrage des offres...)
  
  Etude d'impacts sur la croissance du nombre de Tickets Taxes (voix & Data) au niveau Réseau, Service et SI
  
  Etude d'impacts sur la mise en place de SEPA sur le SI Bouygues Telecom

• SFR - Responsable d'étude

  2003 - 2008 Responsable du pôle Analyse d’Impact Projet du domaine Prépayé-Selfcare au sein de la DSI
  - Responsable des pré-études, études au sein d’un domaine d’une trentaine de personnes
  - Gestion du budget du Domaine (17 millions d'euros)
  - Maintien et mise en place des Roadmaps du Domaine, qui comportent une douzaine d’applications dont certaines très critiques
  - Interlocuteur privilégié des équipes Pilotage, Contrôleurs de gestion, Responsables d’Application du Domaine, équipes transverses, MOA
  - Aide à la conduite du changement, suite à la réorganisation du Domaine à trois reprises en 3 ans
  - Mise en place d’«outils» normalisés au sein du domaine pour les différents échanges et reportings
  - Coordination pour le domaine Prépayé – Selfcare et contibution d’un point de vue SI au processus d’Itération Plan Produit servant à établir le portefeuille de projets à 18 mois
  - Maintien avec les équipes transverses de la vision du portefeuille projet SFR au fil de l'eau
  - Support aux équipes sur l'application des processus de gestion de projet existant chez SFR
  
  - Participation au groupe de travail de la refonte du processus IPP
  - Participation à l’élaboration d’évolutions de l’outil interne de Gestion de Projet SFR SI
  - Travail sur la sécurisation du Chiffre Prépayé avec pilotage d'un plan d'action

• NOOS - Responsable Activation / Collecte

  1999 - 2003 Responsable de l’application Médiation (EAI)
  L’application est basée sur le produit ObjectSwitch de la société Kabira, elle permet d’activer les services Internet et TV des clients résidentiels ainsi que de collecter les usages associés à destination du système de facturation.
  
  Management d’une équipe de 12 personnes :
  - Gestion du Budget et des roadmaps
  - Gestion des relations avec les fournisseurs (Stéria et Kabira)
  - Encadrement des équipes Médiation, PPV et Cyber
  - Mutualisation des compétences au sein d'un domaine hétérogène
  - Rédaction des cahiers des charges sur les évolutions Fonctionnelles ou Techniques (Amélioration de l’application, automatisation de la recette, reporting automatique des traitements quotidiens ...) touchant l’application Médiation
  - Validation des spécifications Médiation, PPV et Cyber
  
  Chef de projet transverse :
  - Etude de la sécurisation de l’activation CDLP
  - Introduction de la norme DOCSIS avec les impacts sur l’activation (définition des processus)
  - Etude de la mise en place d’un login unique pour tous les services d’un client
  - Etude de l’activation et de la collecte VOIP
  - Etude de la fiabilisation des données au sein du SI (chaîne d’activation)

• HSBC Midland Bank - Consultant

  1998 - 1999 Responsable Technique de la salle des marchés Midland Bank
  - Responsable de la maintenance de tous les équipements et applications Informatiques de la salle des marchés,
  - Support aux traders

• Crédit Lyonnais - Consultant

  1997 - 1998 Responsable de la contribution (9 mois)
  - Responsable du paramétrage des serveurs de contribution (Reuters, Teleratt),
  - Responsable de la maintenance et de l’évolution des pricers pour la contribution,
  - Support aux traders pour la contribution
  
  Responsable de l’exploitation de plusieurs applications en production
  - Développement en langage C,
  - Maintenance et utilisation de bibliothèques propriétaires du Crédit Lyonnais
  
  Développement d’applications temps réel
  - Développement en langage Javascript, HTML

• Eureka Systèmes (SSII) - Consultant

  1996 - 1997 Elaboration d’un langage pour un progiciel de paye
  - Analyse lexicale en C,
  - Analyse syntaxique en YACC,
  - Génération d’un code C,
  - Application fortement liée à une base de donnée (Ingres),
  - Réalisation de services liés à un protocole client/serveur;

Formations

• Université Rennes 1

  Rennes 1995 - 1996 DESS Informatique et Ses Applications

• Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie

  Paris 1993 - 1995 Maîtrise Science et Technique : Expert Système Informatique

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 1990 - 1992 DUT Informatique de Gestion

Réseau

• Antoine BALLERIN

• Frank CAMBOULIVE

• Jean-Marc RIBIERE

• Joseph DAHAN

• Judicael DEBAQUE

• Khalid LOUIDADI

• Manuel ANCELET

• Nour-Eddine GHALLLOUSSI

• Pascal GAUDION

• Rodolphe VIRANTIN