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Stephane GUEHENNEC

Epagny

En résumé

Mes compétences :
Audit
Cost management
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Management
Management B to B et B to C

Entreprises

  • SOCOO'C (FOURNIER HABITAT) - Directeur Régional

    Epagny 2012 - maintenant Activité : Aménagement de la cuisine et Salle de bain ; CA 106 M EUR ; 700 collaborateurs
    DIRECTEUR REGIONAL
    Périmètre : Région OUEST - Effectif managé : 42, magasins encadrés : 12, CA : 9 M EUR
    Développement du CA et de la rentabilité des Magasins
    Management d'équipes et développement des compétences
    Définition et atteinte d'objectifs, mise en place de la stratégie commerciale
    Analyse d'indicateurs, définition et mise en place de plans d'actions
    Mise en place et maintien des standards magasins
    Recrutement et formation collaborateurs (Kitcheners/Managers)
    Garantir la qualité de service et la satisfaction client
    Mise en place de la communication locale
    Elaboration et mise en place de pilotes (Pages web magasins, phoning, relance devis, audit
    qualité...)

  • Hygena - Directeur de Magasin

    Seclin 2010 - 2012 à Aout 2012
    Activité : Aménagent de la cuisine et Salle de bain ; CA 120 M EUR ; 700 collaborateurs
    DIRECTEUR DE MAGASIN.
    Périmètre : Magasin de RENNES Chantepie/RENNES Melesse ; Effectif : 12, CA : 2,8 M EUR
    Gestion d'un compte d'exploitation (CA, marge, stock, déréférencé...)
    Management d'équipes et développement des compétences
    Définition et atteinte des objectifs (chiffre, marge), mise en place politique prix
    Mise en place d'une stratégie commerciale (accompagnement de l'équipe commerciale)
    Mise en place et maintien des standards magasins
    Recrutement et formation des équipes
    Pilotage refit magasin en 2011

  • SOCIETE D'AMENAGEMENT et de POSE - Gérant

    2004 - 2010 Activité : Aménagent de la cuisine et Salle de bain ; CA : 300K EUR ; Effectif : 1 à 3
    GERANT SARL.
    Création de l'entreprise (création entité, plan financement, étude de marché, prévisionnel)
    Gestion d'un centre de profit (commerce, comptabilité, devis facturation)
    Définition d'un prévisionnel CA, Marge
    Démarchage et création de partenariats (IKEA, CASTORAMA, ALINEA, IXINA...)
    Mise en place d'une stratégie commerciale
    Conception et réalisation de cuisines, salles de bain, dressing chez le client

  • Castorama - Chef de Secteur

    Templemars 1999 - 2004 Activité : Grande Surface Bricolage ; CA 2,98 Md EUR ; 700 collaborateurs
    CHEF DE SECTEUR.
    Périmètre : Magasin RENNES Saint Jacques ; CA : 6 M EUR ; Effectif 15
    Gestion du secteur Technique et Aménagement
    Management d'équipe (vente et logistique)
    Gestion du commerce
    Participation à l'élaboration de la gamme des marques propres
    Formateur région Plomberie Chauffage (mission)
    Formateur magasin Techniques de commercialisation (mission)

  • Castorama - Chef de Rayon

    Templemars 1998 - 1999

  • BEAUJOIRE HOTEL - Directeur

    1996 - 1998 Gestion d'une Société Anonyme
    Développement du CA, gestion des coûts, pilotage compte d'exploitation
    Management d'une équipe de 12 personnes
    Mise en place d'une politique commerciale et développement de l'activité
    Recherche et mise en place de partenariat (séminaire, séjours long...)
    Gestion des travaux d'extension (financement et maîtrise d'œuvre)

  • SAINT CLOUD INTERNATIONAL- CHANTONNAY(VENDEE) - TECHNICO-COMMERCIAL

    1994 - 1996 Vente et conseils de matériel médical aux prescripteurs (Hôpitaux, Cliniques, Médecins...)
    Gestion d'un secteur commercial (14 départements)
    Développement d'un portefeuille client B to B et B to C

Formations

Réseau

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