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Stéphane GUILLEBAUD

SAINT DENIS

En résumé

Issu du monde de l'entreprise, j'ai choisi d'accompagner son développement en mettant au service des cadres et dirigeants un savoir-faire patiemment acquis au gré d'un peu plus de vingt-sept ans d'expérience professionnelle.
Transition digitale, ressources humaines, management des organisations, démarche qualité (QHSE) et communication sont mes domaines d'expertise favoris. J'ai souhaité les englober dans un processus de coaching plus global avec pour objectif la capacité à extraire une vision plus large et plus prospective des points forts, des problématiques et des axes de progression du manager, de l'équipe, du centre de profits et de l'entreprise.
J'ai choisi pour cela de m'appuyer sur la Process'com et l'évaluation de la Résilience en Environnement Professionnel, selon le modèle REP7, développé par l'Université d'Adélaïde (Australie) et pour lequel je suis certifié.
Après vingt-sept années passées dans l'entreprise, je mets désormais mes compétences au service de l'Entreprise. C'est un métier, c'est aussi un plaisir. Et toujours le même bonheur lorsque l'entreprise récolte les fruits de l'accompagnement.

Mes compétences :
Leadership
Stratégie d'entreprise/Business strategy
Piloter le changement/Managing and supporting chan
Ressources humaines/Human resources
Management par la Qualité/Quality management
Impulser de nouveaux projets/Boosting new projects
Gestion financière/Financial resource
Réseaux sociaux
Marketing stratégique
Développement commercial

Entreprises

  • Lead Performances - Accompagnement des entreprises de l'Océan Indien

    2017 - maintenant Accompagnement des dirigeants de TPE-PME dans l'Océan Indien - Transition digitale - Change management - Ressources Humaines - Pilotage de projets - Communication.
    Formateur certifié REP7 (Résilience en Environnement Professionnel)
  • Conseil Départemental de La Réunion - Chef du cabinet de la Présidence

    2016 - 2016 Gestion de l'agenda de la Présidence. Préparation des interventions et des déplacements. Participation à la définition de la stratégie de communication. Information et conseil des élus dans leurs décisions et arbitrages.
  • Le Quotidien de La Réunion - Directeur du Pôle Editorial et du Développement

    2014 - 2015 Élaboration et mise en oeuvre d'un plan de redressement de l'entreprise par des actions sur le contenu, le marketing, les RH et l'organisation. Retour à l'équilibre financier grâce au développement commercial, à la conquête de marchés et à la baisse des charges. Investissement dans la modernisation des outils et mobilisation des équipes sur l'innovation numérique
  • Journal Sud Ouest - Directeur Qualité, HSE, Développement durable/Quality Director

    2012 - 2013 Pilotage d'une démarche qualité applicable à tous les secteurs de l'entreprise - Création d'indicateurs de performance et généralisation des processus d'amélioration continue - Progression de la satisfaction clients et de la motivation des équipes.
  • Groupe sudouest - Directeur Général délégué

    2010 - 2011 Direction déléguée des Journaux du Sud Ouest en Dordogne. Réorganisation des deux sociétés du groupe - Mutualisation des services supports et de la distribution - Réduction des coûts - Harmonisation des outils de travail - Mise en commun de la gestion de projets et des partenariats - Rentabilité optimisée et pérennisation d'une stratégie de groupe.

    Reorganization of the two Group companies in Dordogne - Pooling support services and distribution - Reducing operating costs - Harmonizig tools - Implementing a concerted strategy of partnership management.
  • Journal Sud Ouest - Responsable des Ressources Humaines

    2002 - 2010 Déploiement de la stratégie RH de l'entreprise dans un périmètre de 350 collaborateurs - Gestion d'un budget de 30 M€ - Recrutement - GPEC - SIRH - Suivi des IRP - Négociation.
  • Journal Sud Ouest - Chef de service

    2001 - 2002 Chef du service des correspondants. Suivi budgétaire - Informatisation du réseau (1800 correspondants, huit départements) et rédaction d'une charte.
  • Journal Sud Ouest - Chef d'agence départementale

    1995 - 2000 Management des équipes en multisites - Pilotage éditorial - Représentation de la marque.

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