Stéphane HAMM

En résumé

Entreprises

• CAmanaSté - Consultant

  2017 - maintenant Conseil en Entreprises B to B: "La performance sans souffrance" par Le développement collectif en entreprise". Sur un modèle expérimenté, le but de la démarche est de mettre l'Individu au centre du triptyque vertueux:
  - Résultat de l'Entreprise
  - Mieux-être du Collaborateur
  - Satisfaction du Client
  Amenons chaque Collaborateur à avoir conscience de ce qu'est fondamentalement une Entreprise, avec ses contraintes et ses obligations.

• NAVAL Maintenance - Directeur commercial et adjoint d'exploitation (projet association)

  2014 - 2015 13 - Saint Martin de Crau
  Stratégie de développement
  Optimisation de l’exploitation et organisation
  

• Recherche de cible - Projet de reprise d'entreprise

  2011 - 2014 Audits financiers, stratégiques, juridiques et sociaux
  Formations: CRA - CCI

• Guy Dauphin Environnement - Directeur de Région adjoint

  Rocquancourt 2010 - 2010 Région : ¼ Sud Est de la France – 200 personnes – 14 sites
  Initiation d’une démarche commerciale nationale - fichier/CRM
  Co-gestion du site

• JUNGHEINRICH France - Responsable National du département Grands Comptes

  VELIZY VILLACOUBLAY 2006 - 2006 Département : 15 personnes - CA 100 M€ - 75 clients
  Management: 9 responsables grands comptes / 5 assistantes
  Coordination: grands comptes internationaux / services transverses
  Résultats: Réalisation du plan = 4.500 matériels, CA 2006 : 100 M€ (soit 50% de la filiale)

• JUNGHEINRICH France - Directeur de Région (CoDir)

  VELIZY VILLACOUBLAY 2006 - 2009 Région : ¼ Sud Est de la France – 200 personnes – 3 sites – CA 60 M€
  Participation à la réflexion stratégique nationale
  Management opérationnel: P&L région: commerce vente/financement, SAV, location
  Ressources humaines: effectifs, formation, IRP
  Résultats :
  CA 2008: 60,5 M€ (+16% VS 2006)
  PDM 2008: 19,1% (+3,7% absolus, +24% relatifs VS 2006)
  

• JUNGHEINRICH France - Responsable Grands Comptes National

  VELIZY VILLACOUBLAY 2004 - 2006 Portefeuille : 15 clients nationaux / européens – CA 20 M€
  Conquête d’un client stratégique national
  Résultats : Réalisation de plus de 1.000 chariots (12% des ventes France)

Formations

• IAE LYON (Lyon)

  Lyon 2008 - 2010 Master 2 Droit, éconimie et gestion, Marketing et Vente en BtoB
  
  Complété par module finance du Master Management et Administration des Entreprises