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THALES SYSTEMES AEROPORTES
- Responsable Achat Programme - Bids and Programs Purchasing Manager
Courbevoie
2010 - maintenant
Depuis Février 2010
Localisation ELANCOURT (78990)
Responsable Achat d'Offres et Projets à grands enjeux au sein du Domaine "Avions de Combat" et du Domaine "Soutien et Services Client" de Thalès Systèmes Aéroportés.
MISSIONS PRINCIPALES :
- Représenter les achats vis à vis du responsable offre et/ou projet,
- Définir et faire valider la contribution des Achats (l'engagement achat) dans l'offre ou le projet,
- Challenger, optimiser et sécuriser les offres (cout, risques et opportunités) pour l'ensemble de la part achetée pendant le cycle de vie du projet (développement, série, support),
- Piloter la part achetée pendant les phases offres et développement,
- Contribuer aux analyses Make/Team/Buy en proposant des solutions alternatives,
- Assurer le transfert de connaissances des exigences client vers les acheteurs segment (flowdown des clauses contractuelles client vers les fournisseurs),
- Coordonner les interventions des achats en phase offre et projet: identification, sélection, contractualisation fournisseurs,
- Garantir le maintien et l'amélioration des marges brutes avec la contribution des acheteurs segments tout au long du cycle de vie des programmes (développement, série, support).
- Consulter, négocier, piloter des parts achetées importantes avec de Grands Coopérants.
Budget Achat indicatif : 300M€
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THALES AVIONICS
- Responsable Achat Développement - BIDS and PROGRAMS Purchasing Manager
Courbevoie
2006 - 2010
DE 05/2008 à 02/2010
Responsable Achat Développement - BIDS and PROGRAMS Purchasing Manager
Centre de Compétences NAVIGATION de THALES AVIONICS
Localisation : Châtellerault (86)
MISSIONS PRINCIPALES :
-> Management de projets et programmes critiques
-> Elaboration des plans stratégiques d'achats (mapping des coopérants clés + roadmap produits)
-> Intégration de fournisseurs asiatiques (Inde + Asie du Sud-Est) dans les phases amont, afin de garantir un design to cost optimisé ainsi qu'une nomadisation des produits.
-> Management au forfait des sous-traitances Hardware et Software dans une optique CMMI Acquisition.
Objectif principal : Contractualiser les forfaits en accordance avec les procédures Groupe.
Garantir que les fournisseurs signent pour un engagement de résultats (qualité, délai, coûts maitrisés) et non un engagement de moyens.
S'assurer que les données d'entrée communiquées aux fournisseurs suivent un process et une rigueur documentaire:
* Spécifications techniques claires et concises
* Statements of Work (SOW) détaillant clairement l'énoncé des travaux et des attendues fournisseurs.
DE 10/2006 à 05/2008
Responsable Achat Segment EMS/ELECTRONIQUE
Centre de Compétences NAVIGATION de THALES AVIONICS
Localisation : VALENCE (26)
MISSIONS PRINCIPALES :
-> Management de l'outsourcing (externalisation) + transfert de grosses productions vers des EMS Worlwide en pays Low Cost.
-> Budget Achat Supervisé = 30 MEuros
-> Management d'une équipe de 4 personnes
-> Reporting vers la Direction Centrale des actions de productivité engagées
-> Missions d'achats traditionnelles de sourcing, de réduction du panel de fournisseurs, de négociations contractuelles, de gestion/traitement/résolution des litiges, etc...
-> Missions d'achat au niveau Projets en développement + Phase Vie série
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RENAULT SAS
- Chargé d'Achats
Boulogne-Billancourt
2006 - 2006
01/2006 à 10/2006: RENAULT GROUP - Constructeur Automobile – Guyancourt (78) Mission d’intérim, via EXPECTRA
CHARGE D’ACHATS sur PROJET X61
-> Acheteur Projet sur les familles Mécanismes, Pièces Mécaniques (Forgés, Moulés, Embouties), Plastiques…
-> Chargé d’Achat vis à vis des principaux fournisseuqs de la Caisse Assemblée Peinte (CAP)
Budget Achat indicatif ( 30 millions d’euros d’Achats, Invest)
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WAGON AUTOMOTIVE
- Manager Achats
2004 - 2005
07/2004 à 08/2005 : WAGON AUTOMOTIVE France – Equipementier Automobile - Poissy ( 78)
RESPONSABLE ACHATS COMPOSANTS, Avec présence une semaine sur deux en Italie
-> Chargé d’Achat vis à vis des principaux fournisseurs de Composants de WAGON.
-> Acheteur Famille sur les familles Carrosserie, Pièces d’emboutissage, Pièces mécaniques assemblées..
-> Responsable des Achats Site de notre principale Usine (proche de Sochaux) : Investissement, Travaux neufs, Maintenance, Prestations…
Budget Achat indicatif ( 30 millions d’euros d’Achats Série, Pièces)
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COFRAMI
- Directeur d'Agences
Paris
2002 - 2003
11/2002 à 06/2003 : COFRAMI - SSII de 2000 pers - Paris 12ème
DIRECTEUR DES AGENCES DE LILLE ET DE BELGIQUE + Prospection PAYS BAS
-> Gestion opérationnelle de l’activité des agences et des effectifs
-> Développement des ventes, Négociation des contrats cadre
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MAGNETI MARELLI
- Manager Achat Programme
Nanterre Cedex
2000 - 2002
09/2000 à 11/2002 : MAGNETI MARELLI Systèmes Electroniques – Automobile – Nanterre (92)
Manager Achat Programme, Hors Production, et Outsourcing
Avec présence une semaine sur deux en Italie
MISSION D ’ACHETEUR PROGRAMME
-> Responsable de plusieurs programmes au sein de la Recherche et Développement de Magneti Marelli pour la France et l’Allemagne (Business Tableau de Bord – Habitacle – Télématique):
Programmes majeurs avec de fortes contraintes en terme de coût, qualité, délai à réponse apportée = une organisation industrielle optimisée. (développement, production, logistique)
Activités plurielles = mécanique, plastique, électronique et software
Avancées Sourcing importantes = gain de 10 à 20 % en coûts sur les nouveaux projets à prestation équivalente.
-> Management de 3 ingénieurs Acheteurs Projets répartis par Business
-> MAKE or BUY : Chargé de Mission vis à vis de l’Externalisation de la Production et de la Recherche et Développement
Résultats atteints par le sourcing = Révolution des mentalités, Innovation au niveau design, Implication amont des fournisseurs, Redesign to cost….
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MAGNETI MARELLI
- Responsable Achat Programme
Nanterre Cedex
2000 - 2002
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THOMSON CSF DETEXIS
- Manager Achats
1998 - 2000
08/1998 à 09/2000 : THOMSON CSF DETEXIS – Equipementier Aéronautique – Elancourt (78)
09/1999 à 09/2000 :
Manager Adjoint Achat de Coopération sur Trappes (78)
-> Budget Achat supervisé = 100 Meuros
-> Achats des Equipements et Systèmes à forte valeur ajoutée, pour nos activités Systèmes.
-> Chargé de Négociation avec nos Coopérants majeurs étrangers dans le cadre de la politique de Sous-Traitance Internationale liée aux Compensations. (Offset)
-> Sourcing à l’international sur une gamme de produits complexes
08/1998 à 09/1999 :
Manager Achat Projet Sous-traitance sur Elancourt (78)
-> Budget Achat supervisé = 10 Meuros
-> Mission de Support vis à vis de la Production et des Etudes
-> Achat de Produits manufacturés, de Composants sur CdC ou de Prestations de sous-traitance.
-> Responsable de la cellule Sous-Traitance du site - Management de 4 acheteurs
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GEC ALSTHOM SAPAG
- Ingénieur Projet
1996 - 1997
12/1996 à 10/1997 : GEC ALSTHOM SAPAG - Equipements Industriels – Armentières (59)
Ingénieur Projet
-> Mission de dimensionnement d’équipements dans le domaine de la Robinetterie Industrielle.
Réponse technique aux problèmes posés lors des appels d’offre.
-> Maîtrise globale des projets d’ingénierie
