De formation commerciale, je me suis orienté dans la gestion de centre de coût puis de profit.
Le développement de la performance et de l'excellence, la recherche de la rentabilité, une priorité à l’efficacité opérationnelle et au management d’équipe, sont les valeurs qui animent mes démarches.
16 ans d expérience dans la direction d'entreprises de transport routier m'ont permis de développer les expertises suivantes :
► Gestion de centre de profit
* Elaboration et mise en place de la stratégie de l’entreprise
* Elaboration de budgets en relation avec les éléments commerciaux
* Suivi de budgets via la réalisation de visées trimestrielles
* Prévisionnel budgétaire MT par la réalisation d’une veille documentaire juridique et technique
* Définition de cahiers des charges, sélection des prestataires et suivi des performances
► Management
* Gestion des équipes au quotidien pour mobiliser les personnes motivées à faire la différence : Développer les compétensces des collaborateur
• Management d’une Région et/ou entreprise jusqu'à 300 salariés
• Entretiens individuels et gestion de carrière
* Gestion des IRP – Président du Comité d’Entreprise et CHSCT – Négociation des NAO
► Communication
* Animation de réunions, de présentations et d’exposés de situations
* Animation de groupes de travail suite à des projets d'entreprise
Mes compétences :
Government Legislation
Sieges