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Stephane LEMARCHAND

SAINT PIERRE D'ALBIGNY

En résumé

Faire de votre supply chain un avantage concurrentiel.
Rendre plus efficient ce processus grâce à son analyse et son optimisation.
Ceci dans des canaux de distribution aussi variés que l'Industrie, l'Ecommerce ou la prestation logistique.

Voila ce que je propose à mes partenaires et clients en m' appuyant sur mes différentes expériences dans ces domaines.

Pour me contacter : +33 648 839 344.

Mes compétences :
Management de projets
Supply chain management
Management d'équipe
Conseil en organisation
Agroalimentaire
Industrie
SSII
supply chain
Logistique
wms
consultant
Finance
Direction

Entreprises

  • G-p-i - DG

    2019 - maintenant

  • Stockit - Président

    2012 - maintenant Je suis chargé de gérer et développer la société Stockit.
    Stockit est une société éditrice d'une solution globale de gestion de votre Supply-chain, dans des domaines aussi variés que l'Ecommerce, l'industrie, la prestation de service ( logisticien et transporteur).

  • SLCONSEILS - Gerant

    2011 - maintenant Assistance et conseil dans l' optimisation de la Supply Chain.

    Assistance dans la refonte et mise en place WMS & TMS.
    Conseil, Assistance et mise en place de votre ou de vos entrepots dans une logique d'otpimisation de vos couts de distribution.
    La recherche et la selection de partenaire dans une démarche d'externalisation totale ou partielle de votre activité logistique.
    Liste non exaustive.

  • Stockit - Consultant expert

    2011 - 2012 Gestion en mode projet avec le client sur des mises en place de WMS.
    Développement commercial.
    Gestion de l' équipe de développement.

  • LTD logistique - Directeur Logistique

    2007 - 2011 En charge du développement de cette branche du groupe.
    Valider et proposer certains choix stratégique en fonction des éléments financier et développement potentiel.
    Organiser et développer la prestation logistique de nos clients.
    Mettre en place des prestations dans des secteurs aussi diverses que L'agroalimentaire, automobile, Vpc, chimie, Import différents produits.
    Gestion et optimisation des ressources.

  • CUC - Responsable Logistique

    2004 - 2007 - Etablissement d’un diagnostic global de l’unité, proposition d’organisation de façon à Exploiter de façon efficiente le système d’information et l’outil de production.
    - Optimisation et Mise en place de logique de flux tendu. ( réorganisation des flux )
    - Négociation avec les fournisseurs de prestations supplémentaires et coûts de prestations.
    - Mise en place de tableau de bord et synthèse financière.( méthode abc abm )
    - Management d’une équipe de plusieurs personnes, logistique Sav et production .

  • Tyco FCF - Responsable Logistique

    1998 - 2004 - Conception et étude de projets en accord avec la direction générale.
    - Définition de l’organisation optimum du service en fonction du plan industriel commercial.
    - Etablissement du cahier des charges et définition du planning de mise en place de l’ERP.
    - Consultation des prestataires extérieurs et choix des sous-traitants.
    - Pilote dans la mise en place de la certification iso version 2000.
    - Mise en place de prévision de ventes.
    - Optimisation et refonte des flux physiques et d’informations.
    - Suivi et réalisation de budget.
    -Gestion d’une équipe de 25 personnes.

  • Saveurs de France - Responsable SI & Methode

    1993 - 1998 La mise en place d'un ERP de la société VIF.
    La mise en place d'un outil d'analyse de marge.
    Une veille liée à l'ensemble des éléments afférents aux parties SI & Telecom.
    Des préconisations d'améliorations du processus de Supply Chain.
    L'audit de site avant l'achat & l'intégration de ceux ci dans le Groupe.

Formations

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