Stephane LOPEZ

En résumé

Entreprises

• RFC Consulting/RH solution - Directeur d'Agences Aix en Provence

  2006 - maintenant RFC Consulting est un Cabinet de Recrutement spécialisé dans la chasse et l’approche directe de profils du secteur des Nouvelles Technologies, de la Gestion-Finance et des profils Commerciaux ;
  
  Notre Domaine de Compétence :
  • Informatique : Conseil/Management, Études et Développement, Production /Support /Maintenance
  • Finance-Gestion : Directeur financier, Chef comptable, Comptable, Contrôleur de gestion, Directeur de réseau, Back et Front office...
  • Commerciaux ou Exports/Multiculturels : Ingénieurs commerciaux, Directeur d’agence, Directeur Commerciaux, ADV....
  
  RFC Consulting propose également une activité de Conseil RH :
  • des missions de conseil en recrutement pour aider l’entreprise à constituer ou restructurer ses équipes, y compris au niveau des conseils d’administration.
  • des missions de conseil en motivation et stimulation des cadres, missions qui s’adressent toutes les personnes :
  - ayant à vendre une idée, un produit, une équipe, un projet et/ou dont le métier implique de fortes implications personnelles…,
  - désirant améliorer attitudes et habitudes, souhaitant travailler sur le capital humain.
  

• ASPHERIA - INGENIEUR D'AFFAIRES

  Ivry-sur-Seine 2005 - 2006 Mission : Développement de l’activité de l’agence d’Aix en Provence auprès des collectivités, administrations, organismes publics et para-publics de la région Grand Sud (Monaco-Bordeaux).
  
  Commercialisation de l’offre ASPHERIA :
  - solutions d’archivage électronique de documents (microfiches, CD-DVD, archivage avec consultation en ligne des documents (en mode ASP).
  - solutions d'externalisation de services éditiques (édition, MSP, affranchissement et dépôt poste de courriers de gestion et marketing).
  - dématérialisation des documents et des factures.
  Développement des relations avec les commerciaux de la POSTE et formation à nos solutions.
  Gestion d’un centre de profits : suivi des contrats, de la facturation et du budget.

• HOMSYS - DIRECTEUR D'AGENCE

  2003 - 2004 Mission : Développement de l’activité de l’agence HOMSYS Marseille, spécialisée dans les métiers de l'informatique décisionnelle.
  
  Vente de prestations de services sous forme de Forfait ou Assistance Technique auprès de Grands Comptes
  de la région Sud.
  Commercialisation de l’ensemble de l’offre du groupe : Business Intelligence, KM, portails intelligents,
  CRM analytique dans des infrastructures collaboratives, middleware, Web, ou nomades.
  Gestion d’un centre de profits : Recrutement et suivi des collaborateurs, suivi des contrats, de la facturation
  et du budget.
  Développement des relations avec les éditeurs (COGNOS, Microsoft, BO, Hypérion, Ascential, Proclarity).

• EUROGICIEL - INGENIEUR COMMERCIAL

  2001 - 2003 Mission : Création d’une « Agence de Chasse » en région PACA.
  Vente de prestations de services sous forme de Forfait ou Assistance Technique auprès de prospects Grands
  Comptes ou PME PMI de la région PACA.
  Commercialisation de l’ensemble de l’offre du groupe : Management de Projets, Conseil, Management de la Qualité, Ingénierie de la Communication, Sécurité Informatique
  Mise en oeuvre de la stratégie de compte : prospection, détection et qualification des opportunités.
  Recrutement et suivi des collaborateurs.
  Encadrement de l'administration des ventes (conditions de vente, commande, facturation).

• CRIT INTERIM - DIRECTEUR D'AGENCE

  Paris 1993 - 2001 Mission : Développement de l’activité commerciale des agences de Toulon (3 ans) et Marseille (4 ans).
  
  Commercial
  - Définition de la stratégie commerciale avec la DG
  - Développement des partenariats avec les sources de recrutement (ANPE, UTR, Mairies).
  - Prospection et suivi des clients.
  
  Gestion du personnel
  - Sélection et délégation du personnel, suivi des missions, formation.
  - Encadrement et animation d'une équipe: répartition des tâches et contrôle de
  leurs réalisations.
  - Encadrement de la force commerciale.
  
  Gestion d’une agence
  - Gestion du compte d'exploitation.
  - Maîtrise du risque client.
  - Respect de la législation du travail et des procédures ISO 9002.
  - Reporting.
  
  Qualité
  - Mise en place du système qualité ISO 9002 au sein de l‘agence de Toulon.

Formations

• Euromed Management (Récemment KEDGE), Ecole Supérieure De Commerce De Marseille

  Marseille 1990 - 1993 Management Forces de Vente