Mes compétences :
Maintenance industrielle
Management
Contrôle qualité
Adaptabilité
Communication
Logistique
Gros oeuvre
Second oeuvre
Entreprises
Entreprise individuelle
- Dirigeant
Menton2009 - maintenant• Réalisation de rénovation et aménagement de logements individuels.
• Définition de la politique commerciale, création et développement d’un portefeuille client.
• Analyse du besoin client et conseil. Réalisation des chiffrages et devis, planification de interventions, coordination et management des cotraitants et de leurs équipes.
• Suivi comptabilité, réalisation des objectifs sur une période de 5 ans.
Objectifs atteints : Respect des délais et contraintes particulières des chantier. Augmentation du chiffre d’affaires. Fidélisation de la clientèle.
Mobilité professionnelle
- .
2008 - 2009Préparation projet de création d entreprise.
- Etude de marché.
- Business plan.
Formation management et développement personnel.
Etudes sur :
- la place de l’individu au sein d’un projet collectif.
- le changement de vision du futur.
- la communication-transmission.
- la transition, préparation au changement.
- la pensée systémique.
Tout Faire Matériaux
- Adjoint Responsable
2006 - 2008* Accueil et écoute clientèle, détermination du besoin, conseil, réalisation devis, facturation, suivi préparation commande et livraison, contrôle satisfaction.
* Gestion des transports et parc véhicules.
* Choix des fournisseurs par comparaison des offres produits et tarifs.
* Sélection des produits en fonction de l'évolution du marché, du secteur et de la capacité de stockage.
* Gestion du stockage et de l'approvisionnement des matériaux.
Réalisations : Réorganisation du parc des matériaux et augmentation de la capacité de la capacité de stockage, augmentation du chiffre d affaires.
Italcementi Group - Unibeton
- Responsable centrale de production de béton
2001 - 2006Responsable Multi-sites.
* Responsable suivi du processus de fabrication et contrôle qualité produit.
* Management d équipe de chauffeurs poids lourds, conducteurs d engins, agents de maintenance et laborantins jusqu' à 30 personnes.
* Développement de la cohésion et de la coopération des équipes, amélioration de la qualité de vie au travail.
* Planification transport. Souplesse et réactivité face à la fluctuation de la quantité de travail
* Planification et suivi de la maintenance de l ensemble de l installation : Réduction des temps d arrêt de production.
* Gestion des stocks et approvisionnements en flux tendu.
* Réalisations de bétons à hautes résistances.
Réalisations : Optimisation du fonctionnement de l outil de fabrication, augmentation de la production jusqu' à 15%, amélioration de la qualité du produit, optimisation de l utilisation du parc de véhicules.
Marché de France
- Responsable point de vente
1999 - 2001• Responsable de points de ventes non sédentaires et boutique en Fromagerie, Charcuterie, et volailles.
• Respect des normes et règles d’hygiène et sécurité alimentaire.
• Management des vendeurs, et suivi des encaissements.
• Réalisations : Amélioration de l organisation, de la gestion, et de l’accueil des clients.
