Stephane MARMIGNON

En résumé

Entreprises

• Entreprise individuelle - Dirigeant

  Menton 2009 - maintenant • Réalisation de rénovation et aménagement de logements individuels.
  • Définition de la politique commerciale, création et développement d’un portefeuille client.
  • Analyse du besoin client et conseil. Réalisation des chiffrages et devis, planification de interventions, coordination et management des cotraitants et de leurs équipes.
  • Suivi comptabilité, réalisation des objectifs sur une période de 5 ans.
  
  Objectifs atteints : Respect des délais et contraintes particulières des chantier. Augmentation du chiffre d’affaires. Fidélisation de la clientèle.
  

• Mobilité professionnelle - .

  2008 - 2009 Préparation projet de création d entreprise.
  - Etude de marché.
  - Business plan.
  
  Formation management et développement personnel.
  Etudes sur :
  - la place de l’individu au sein d’un projet collectif.
  - le changement de vision du futur.
  - la communication-transmission.
  - la transition, préparation au changement.
  - la pensée systémique.
  

• Tout Faire Matériaux - Adjoint Responsable

  2006 - 2008 * Accueil et écoute clientèle, détermination du besoin, conseil, réalisation devis, facturation, suivi préparation commande et livraison, contrôle satisfaction.
  * Gestion des transports et parc véhicules.
  * Choix des fournisseurs par comparaison des offres produits et tarifs.
  * Sélection des produits en fonction de l'évolution du marché, du secteur et de la capacité de stockage.
  * Gestion du stockage et de l'approvisionnement des matériaux.
  
  Réalisations : Réorganisation du parc des matériaux et augmentation de la capacité de la capacité de stockage, augmentation du chiffre d affaires.

• Italcementi Group - Unibeton - Responsable centrale de production de béton

  2001 - 2006 Responsable Multi-sites.
  
  * Responsable suivi du processus de fabrication et contrôle qualité produit.
  * Management d équipe de chauffeurs poids lourds, conducteurs d engins, agents de maintenance et laborantins jusqu' à 30 personnes.
  * Développement de la cohésion et de la coopération des équipes, amélioration de la qualité de vie au travail.
  * Planification transport. Souplesse et réactivité face à la fluctuation de la quantité de travail
  * Planification et suivi de la maintenance de l ensemble de l installation : Réduction des temps d arrêt de production.
  * Gestion des stocks et approvisionnements en flux tendu.
  * Réalisations de bétons à hautes résistances.
  
  Réalisations : Optimisation du fonctionnement de l outil de fabrication, augmentation de la production jusqu' à 15%, amélioration de la qualité du produit, optimisation de l utilisation du parc de véhicules.

• Marché de France - Responsable point de vente

  1999 - 2001 • Responsable de points de ventes non sédentaires et boutique en Fromagerie, Charcuterie, et volailles.
  • Respect des normes et règles d’hygiène et sécurité alimentaire.
  • Management des vendeurs, et suivi des encaissements.
  
  • Réalisations : Amélioration de l organisation, de la gestion, et de l’accueil des clients.
  
  
  

Formations

• CPEA (Centre Paris Europe Alternance)

  Paris 1996 - 1998 BTS Comptabilité gestion
  
  Bricomarché SA LETIS

Réseau

• Aurore KERNEIS

• Débora DENEAU MARTIAL

• Gilles GONTIER

• Isi HANIN

• Mickaël BERTHOUT

• Qing Ya WANG

• Romain PUIG-HIDALGO

• Sylvain YVES

• Véronique LECA