Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion
Finance
Management de projet
Entreprises
CMO
maintenant
Crédit Mutuel Océan
- Directeur Financier
Strasbourg2017 - maintenant
Crédit Mutuel Océan
- Responsable Contrôle de Gestion et Gestion Globale de Bilan
Strasbourg2009 - 2017CONTROLE DE GESTION
- prévision, analyse des résultats, mesures correctives
- reportings
- suivi rentabilité
- ...
GESTION GLOBALE DE BILAN (ALM)
- Analyses des risques de taux & liquidité liés à la composition du bilan
- simulation des impacts sur la marge financière (en fonction des hypothèses de courbe de taux et de volumes du bilan)
- ...
Crédit Mutuel Océan
- Chargé d'études en organisation
Strasbourg2006 - 2007CHARGE D'ETUDES EN ORGANISATION AU CREDIT MUTUEL OCEAN - BANQUE MUTUALISTE
Le Crédit Mutuel Océan s'est associé avec les groupes ARKEA et CREDIT MUTUEL ANJOU pour mettre en place un partenariat informatique : le GICM (GIE)
Dans le cadre de cette collaboration interfédérale, le CMO dispose d'une entité "Organisation" qui met à disposition des MOA métiers ses collaborateurs afin de faciliter la mise en oeuvre de certains projets informatiques.
- Coordination et pilotage de projets informatiques
- assistance à la MOA (définition des besoins, rédaction des cahiers des charges, spécifs, cahiers de recettes, ... etc)
- coordination du domaine
- élaboration des budgets informatiques
- ...
Dans ce cadre, j'interviens pour le domaine Pilotage (contrôle de gestion) en tant que coordinateur sur le projet de développement d'une nouvelle application (pour les 3 banques). Cette application a pour vocation de publier des indicateurs d'activité à destination du réseau (7000 utilisateurs potentiels).
Elle s'appuiera sur une technologie EDD.
Horticash Fournitures
- Responsable de Gestion et Qualité
2003 - 2006Contrôleur de Gestion
Référenceur (transport, flotte véhicule, fournitures de bureau)
Correspondant informatique, RH
Magellis consultants
- Consultant Junior
2000 - 2003Consultant en systèmes d’informations – accompagnement du changement
Missions réalisées au sein du Pôle Industrie d’EDF :
=> Projet Vector : déploiement de 40000 postes informatiques
=> Projet Rénovation : Renouvellement du parc informatique du RTE – 10000 postes
=> Projet Opérateur : Animation & suivi de l’activité de l’Opérateur Informatique et Télécom
=> Projet PGI : Migration des applications vers SAP (ERP)
CONSTRUCTION, ANALYSE D'INDICATEURS ET DE TABLEAUX DE BORD - REPORTING
- mesure de la performance des hotlines de l’opérateur
- suivi de l’activité et de l’impact des volets formation, communication et documentation (Vector)
COORDINATION DE PROJET
- interface entre les différents intervenants, mise aux pré-requis des sites, suivi des phases de préparation et de déploiement du matériel informatique
COMMUNICATION
- conception de supports pédagogiques et de communication sur le nouveau poste de travail de l’utilisateur (population cible : 40000 personnes)