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Stéphane OURADI

Plaisir

En résumé

Expériences en :
- Gestion de directions achat d'équipementiers aéronautiques et défense (Honeywell et Zodiac Aerospace)
- Conseil en achat auprès d'équipementiers automobiles de premier rang (Faurecia et Inergy Automotive Systems)
- Audit Supply Chain et Management Général auprès de PME du secteur du service et de l’industrie
- Formation achat pour le compte de l'école de commerce ESCP et du cabinet IPSM

Mes compétences :
Conseil
Externalisation
Relation Fournisseur
Performance
Organisation
Gestion de Projet
Audit
Achat
Supply Chain
Management
Formation

Entreprises

  • ZODIAC AEROSPACE - Directeur des achats

    Plaisir 2013 - maintenant

  • ESCP Europe - Formateur

    PARIS 2013 - 2013

  • Honeywell - Directeur des Achats

    Thaon Les Vosges 2003 - 2012 Directeur des achats pour les 4 sites des filiales Secan et LMB du groupe Honeywell.

    Conception et fabrication d'échangeurs thermiques et de systèmes de climatisation pour l'aéronautique, le spacial, la défense et l'automobile.

    Maitrise des connaissances et méthodes spécifiques aux domaines des achats
    - Stratégie achat : Internationalisation en zone bas coût, Rationalisation du panel fournisseur, Décision Make or Buy, Réduction des coûts, Marketing achat
    - Management d’équipe et de politique achat : Organisation, Missions achats tactiques er stratégiques , Optimisation du coût de la fonction achat, Communication
    - Pilotage de la performance achat : Evaluation de la performance fournisseur, Suivi des objectifs achats et Mise en place de plan d'actions d'amélioration
    - Mise en place de système d’information achat SRM, ERP
    - Négociation et Sourcing à l’international
    - Audit et développement fournisseur : Audit produit, audit process, audit système qualité, plan de surveillance, plan de progrès, lean manufacturing
    - Respect des exigences clients, qualité (ISO 9001, AS9100, NADCAP) et réglementaires (REACh, DGAC, ITAR) ainsi que les procédures du groupe

    - Spécialisation Management de Projet à l'ESCP(2011)
    - Spécialisation Management Général et Stratégie de l'Entreprise à l'ESCP (2009)
    - Spécialisation Achat à l'ESCP (2008)
    - Spécialisation Supply Chain à l'ESCP (2006)
    - Certification Green Belt Six Sigma (2005)

  • Michael Page - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2003 Missions achats et qualité achats réalisées pour le compte de Michael Page chez des équipementiers automobiles de Rang 1 (Faurecia et Inergy)
    - achat projet: démarrage série du réservoir à cauburant pour la Volswagen Polo fabriquée en Slovaquie(Lozorno) et du Master phase 2 au Brésil(Curitiba), de la planche de bord, de la console et des panneaux de portes des Renault Velsatis, Laguna phase 2 et Espace phase 4 sur les 3 sites de Sandouville, Méru et Evreux
    - achat famille: gestion de contrats de fournitures et pilotage d'actions de réductions de coûts sur la plateforme M2S (Velsatis, Laguna 2 et Espace 4)
    - qualité achat: fusion des procédures achats des groupes Solvay Automotive et Plastic Omnium pour création d'un référentiel commun Inergy Automotive.

  • DELPHI - Coordinateur prototypes

    Villepinte 1987 - 2001

Formations

Réseau

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