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TOTAL E&P
- Project Manager
COURBEVOIE
2011 - maintenant
Logistics Department of TOTAL E&P, asset tracking project, oil and gas industry
PROJECT MANAGEMENT
=> Definition of various internal and external supply chain stakeholders' needs.
=> Definition of work methodologies for the pre-project and project phases
=> Process definition, business case specifications and ROI calculation model creation
=> Internal communication and project promotion
=> Planning and budget definition and control
=> Technological opportunity assessment
=> Resources and meeting coordination
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Youth Diplomacy
- Vice-Président Relations Entreprises
2010 - 2011
Co-fondateur de Youth Diplomacy, association de loi 1901, j’en suis Vice-Président et administrateur. Youth Diplomacy organise les G8 & G20 Youth Summits, sous le Haut Patronage de Nicolas Sarkozy, Président de la République, et anime le réseau international G8 & G20 Youth Networks. Nos équipes, composées de 40 bénévoles, ont accueilli du 29 mai au 3 juin, 150 étudiants de 25 nationalités. Ces jeunes leaders ont négocié un agenda ambitieux dont les principales conclusions ont été synthétisées dans le Communiqué Final remis au Président de la République et à l’ensemble des parrains de l’association.
Mes missions (Relations Entreprises):
=> Définir la stratégie de Youth Diplomacy pour établir des relations durables et créatrices de valeurs avec des entreprises concernées par le développement durable, l'innovation politique et technologique, le recrutement de futurs leaders.
=> Créer une confiance durable avec les partenaires de Youth Diplomacy autour des G8 & G20 Youth Summits.
=> Encadrer une équipe d’une dizaine de bénévoles pour décliner sur le plan opérationnel la stratégie de l’association, et notamment assurer la coordination des directions financières et de communication.
=> Piloter l’organisation du Forum Gouvernance réunissant Christophe de Margerie (PDG de Total), Maurice Lévy (PDG de Publicis et Président du eG8 Forum) et Ramon Fernandez (DG du Trésor). Ces conférences étaient retransmises en live sur internet.
Ma mission (Administrateur)
=> Définir la stratégie de l’association pour accompagner sa croissance autour de trois axes : relations académiques, relations associatives et relations politiques pour créer un think-tank jeune réfléchissant sur les problématiques de relations internationales.
=> Décliner sur le plan opérationnel la stratégie de Youth Diplomacy en collaboration avec les directeurs de l’association.
=> Développer le réseau national et international de Youth Diplomacy.
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Spirtech
- Responsable Communication et Marketing
2009 - 2011
Spirtech est un bureau d'études spécialisé dans les domaines de la carte à puce, de la cryptographie et de la technologie sans-contact (ISO 14443). Internationalement reconnu, Spirtech offre son expertise aux principaux industriels tels que Gemalto, Oberthur, Ask, ST Microelectronics. Spirtech intervient également comme conseil d’Autorités et Opérateurs de Transport, en France (RATP, SNCF, LMCU, etc.) et à l’étranger (Montréal, Israel, Mexico, etc.).
Je conduis les actions de marketing et de communication afin de définir les conditions d’une croissance durable de Spirtech. Je travaille directement avec le Directeur Général et m’appuie sur les expertises de mes collaborateurs pour assurer le succès de mes initiatives.
Mes missions :
=> Marketing opérationnel: études de marché et des besoins, mise en place d'outils de veille, lancement de nouveaux produits, CRM...
=> Marketing stratégique: réflexion sur les évolutions de nos activités en lien avec les tendances du marché (notamment technologiques), positionnement, création d'une nouvelle identité...
=> Redéfinition de la stratégie de communication (B2B) : site internet, redéfinition ou édition des plaquettes produits, réflexion autour de nouvelles formes de communication, relation presse...
=> Stratégie Commerciale et business development: constitution d'une base de données clients, suivi des appels d'offres et réponse, prospection, relations extérieures....
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Nicolas
- Caviste Gérant
THIAIS
2009 - 2009
Dans le cadre de mon stage d'été 2009 de première année à ESCP Europe, j'ai rejoint le groupe Nicolas afin de prendre en charge, en binôme, un magasin situé au 55 bd de Reuilly à Paris.
Volontiers curieux, j'ai saisi l'opportunité qui m’était offerte de découvrir ce pan de la culture française qu'est le secteur du vin. De plus, l'autonomie offerte par une telle mission ainsi que les responsabilités supposées d'une gestion de magasin font parties des intérêts majeurs de cette expérience.
Mes missions:
=> Gestion du magasin: de l'ouverture à la fermeture, possession des clefs, du stock et des infrastructures.
=> Réalisation des objectifs fixés par la maison Nicolas: nous avons réalisé un résultat supérieur de +10% grâce à un relationnel client sans cesse renouvelé.
=> Participation à la stratégie marketing de Castel Group: développement des fichiers clients grâce à la promotion de la carte de fidélité mise en place par Nicolas, mise en place et gestion des animations...
=> Conseil et services aux clients: malgré une méconnaissance du vin (il faut bien plus d'une semaine pour maîtriser les subtilités des différents terroirs), recherche constante de la satisfaction client par des attentions particulières.
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CMC² Maroc
- Stagiaire
2008 - 2008
Dans un cabinet de conseil et d'intermédiation - basé à Casablanca:
Mes missions :
=> Mise en œuvre des techniques du réseautage et de la valorisation des compétences.
=> Contribution à la lettre d'information Linked Through CMC².
=> Relations et mise en relation avec des managers africains implantés au Maroc.
=> Relations avec la presse marocaine.
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ADCET
- Veille technologique et rédacteur
Montboucher-sur-Jabron
2008 - 2009
Depuis le 15 septembre 2008, je suis en charge de la veille technologique de l'Alliance pour le développement des transactions électroniques dans les collectivités territoriales et de la rédaction des nouvelles du site internet dédié. Regroupant des acteurs privés (Société Général, BNP Paribas, Oberthur, SNCF, etc.) ou publics (CNOUS, Grenoble Universités, Universités Paris 1, etc.).
Une lettre d’information adressée aux membres de l'alliance sur les innovations dans le secteur des nouvelles technologies ainsi que des opportunités permises par le développement rapide de ce marché.
http://www.adcet.com
Mes missions:
=> Réaliser une veille ciblée sur les membres de l’alliance et les sujets clés.
=> Synthétiser les informations clés et rédiger les articles publiés sur le site de l’ADCET.
=> Rédiger la lettre d’information trimestrielle envoyée aux membres de l’alliance et aux abonnés.
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Sagem Monetel
- Stagiaire
PARIS
2007 - 2007
Sagem Monetel est aujourd’hui intégré au groupe Ingenico, leader mondial des terminaux de paiement. Cette opération d’achat a eu lieu durant mon stage en 2007. Sagem Monetel était alors la troisième entreprise au monde sur ce secteur.
A Sagem Monetel, j’ai eu l’occasion de travailler au bureau d’études et des méthodes, au service commercial et au département qualité.
Mes missions :
=> Initier et conduire la mise en œuvre d’une table de référencement des produits (interface entre la R&D et les commerciaux).
=> Participer activement aux procédures ISO et audit AFAQ.
=> Conduire une étude comparative entre les numéros vert et indigo.
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ADCET
- Stagiaire
Montboucher-sur-Jabron
2006 - 2008
Les Assises des Transactions Electroniques dans les Collectivités Territoriales sont organisées chaque année pour promouvoir de nouveaux services aux citoyens. Elles rassemblent une centaine d’acteurs privés et publics pour une journée de débats.
Pour l’ADCET, j’ai été chargé de l’organisation de ces assises afin d’en assurer le succès auprès des participants et partenaires.
Mes missions :
=> Définir les grandes lignes du programme des assises et les profils des intervenants.
=> Construire l’offre de partenariat et le ciblage des entreprises à adresser.
=> Conduire la promotion de l’événement auprès des acteurs publics et privés.
=> Assurer la création d’une base de données de prospects et de participants.
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Le Mas du Chatelas
- Gestionnaire
2006 - 2010
Le Mas du Chatelas est un établissement de chambres d’hôtes en Drôme Provençale. Composé de six chambres, cet établissement a un taux de remplissage compris entre 90 et 100 % en période estivale. Durant les congés des propriétaires, j’ai géré l’établissement et ses équipes.
Mes missions :
=> Gestion: relations clients (services, facturation, satisfaction...), communication, management du personnel (planning, encadrement...), relations fournisseurs, gestion des commandes, des stocks et approvisionnement,...
=> Restauration: préparation des repas, dressage des tables,service, réception des clients du restaurant...
=> Entretien de l'établissement: ménage, jardinage, vérification des détails, préservation du cadre...
