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Stephane SEBBAN

PARIS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Gestion
Organisation
Management
GED
Immobilier
Intégration
Gestion de projet
Finance
Système d'information
Conduite du changement
Business Intelligence
SAGE 1000
Gestion de base de données
SCPI / OPCI
Gestion service client

Entreprises

  • CILOGER - Responsable Départements Relation et Gestion des Associés et Organisation des Systèmes d'Information

    2008 - maintenant

  • TALIANCE - Chef de Projets IT

    Paris-13E-Arrondissement 2007 - 2008 Responsable de la relation client (grands comptes), suivi projet, animation des comités de pilotage et de suivi, analyse des expressions de besoins et rédaction des cahiers des charges, facturation, consulting fonctionnel, implémentation et déploiements des progiciels de la gamme Global Actif, migration de données.
    Références clients : IXIS AEW EUROPE, SF- CDC, SGSS, CILOGER, SAVILLS

  • NATIONAL IMMO CONSEIL - Directeur d'agence

    2003 - 2007 Gestion administrative, commerciale, et financière de l’entreprise. Conseil en transaction et gestion patrimoniale. Courtage en crédit immobilier.
    Management d’une équipe de 3 commerciaux.

  • GENESE GESTION - Reponsable Patrimoine

    2001 - 2003 Responsable de la gestion administrative, financière et commerciale ; préparation, validation et suivi des budgets; Contrôle budgétaire ; analyse et communication interne des indicateurs de gestion locative et financiers; suivi des dossiers contentieux, chargé du développement du portefeuille de gestion, animation de l’équipe commerciale (3 chargés de clientèle).

  • SCIC GESTION IDF (Société Centrale Immobilière de la Caisse des Dépôts) - Gestionnaire Financier de sociétés immobilières

    1998 - 2001 Responsable de la gestion financière d'un portefeuille de 22 sociétés ( SCI, SA : habitation et locaux commerciaux) : Chargé des consolidations prévisionnelles et des plans d'affaires sur 10 ans, analyse de la santé financière des sociétés, contrôle budgétaire, élaboration et présentation des dossiers d'assemblées générales, reporting financier, simulations financières, analyse, validation et présentation en Comité des projets d’investissements patrimoniaux.

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