Stéphane TARRAGO

En résumé

Entreprises

• Suez Recyclage Et Valorisation France - Préventeur

  Paris La Défense 2019 - maintenant Prévention des risques de 3 sites industriels classés :
  - Identification et maîtrise des risques industriels et environnementaux
  - Détection et analyse des situations à risques avec solutions préventives et correctrices à la fois techniques et opérationnelles
  - Revue de conformité des arrêtés préfectoraux (sites ICPE)
  - revue des risques
  - Autodiagnostic sur les risques incendie et standard groupe
  - Définition des CAPEX de mise en conformité
  - Accompagnement aux chantiers excellence opérationnelle (culture juste)
  - Sensibilisation du personnel pour la vigilance et respect des obligations
  - Auditeur interne sur les systèmes de management, textes normatifs et respect des exigences du groupe
  
  Résultats sur 1 an :
  - Mise à jour des exigences réglementaires et parties intéressées
  - Gain sur 2 sites de la certification ISO 14001
  - Levée d'une mise en demeure de la DREAL de 2018 sur 1 site
  - 0 accident de travail avec arrêt depuis janvier 2019 sur 1 site très accidentogène
  - Retour expériences sur risques cohabitation engin/piéton et suivi des TF et TG

• Suez Recyclage Et Valorisation France - DIRECTEUR D'USINE

  Paris La Défense 2002 - 2018 CA de 4M€ avec effectifs de 30 salariés et encadrement directs de 5 personnes
  
  RÉALISATIONS
  
   Mise en service de l'usine la plus moderne du groupe, propositions d’amélioration des process
   Elaboration des budgets avec analyse des résultats analytique, coût, délai, qualité et quantité
   Gestion des projets d’investissements selon la politique industrielle et contraintes techniques
   Organisation de plans de charges selon les suivis ERP, stock et capacité des machines
   Pilotage de la structuration de l’atelier maintenance : GMAO, plan préventif annuel
   Travail en équipe et excellence opérationnelle : animation quotidienne des reporting KPI
   Matrice de gestion des compétences du personnel : polyvalence, formation et recrutement
   Réorganisation des flux physiques amont, internes et aval et introduction du Kanban et 5s
   Auditeur interne d’évaluation des risques QHSE et environnementaux
  
  RESULTATS
  
   0 accident de travail avec arrêt depuis 3 ans
   Certifications ISO 14001 – 9001 - 18001
   Taux d'utilisation : +5%
   Taux de disponibilité : +4%
   Débit : +2%
   Marge nette : +2%

• Suez Recyclage Et Valorisation France - Directeur de site

  Paris La Défense 2002 - 2013 Centre de profits de 130 personnes et 10M€ CA
  
   Direction de l’exploitation du site : collecte et traitement
   Renouvellement suite appel d’offres des contrats collectes des déchets : CA : 4 M€ annuel
   Développement et extension des contrats de collecte, déchetteries et tri des déchets (200K€)
   Gain en 2013 du marché de nettoiement de la Cité et du Centre Ville de Carcassonne (CA 1.1 M€ annuel) pour 4 ans avec objectifs de résultats et innovations
   Gain de contrats valorisation matières (150K€)

• Arcelormittal - Adjoint logistique

  2000 - 2001 * Ordonnanceur de la production et gestion des expéditions
  * Audit des processus qualité avec planification des suivis des plans d'actions

• Sncf - Ingénieur stagiaire

  1999 - 1999  Fiabiliser le traitement de l’information du transport franco-espagnols d’automobiles neuves

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises (IAE) - Université De Perpignan Via Domitia (UPVD)

  Perpignan 1998 - 1999 DESS
  
  Commerce Extérieur actions logistiques à l’exportation

• Université De Perpignan

  Perpignan 1996 - 1997 Maîtrise sciences économiques
  
  mention bien

Réseau

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