Paris2012 - maintenantDéveloppement des combustibles alternatifs en cimenterie
- Elaboration des plans stratégiques
- Benchmarks internationaux, transfert de know how
- Coordination avec les parties prenantes : usines, fournisseurs, experts, top management, financeurs
- Lancement du programme d'investissements
- Pilotage des performances
Lafarge Ciments
- Responsable Support Technique et Performances
2005 - 2012- Pilotage des performances de 10 sites industriels : animation des objectifs budgétaires, des tableaux de bord mensuels, standardisation des processus…
- Animation des réseaux inter-usine des responsables production et développement
- Gestion des interfaces opérationnels - services achats mondiaux – experts internationaux.
- Organisation des audits de certification des usines pour les gaz à effet de serre.
- Pilotage du basculement du tarif énergétique sur le marché dérégulé.
Expérience acquise : pilotage des performances d’une société de 1600 personnes. Performances record obtenues pour la fiabilité des usines en 2011 et les rendements énergétiques. Diminution du BFR de 3M€ en 2010. Diminution des frais variables de 4 M€ en 2011.
Lafarge Ciments
- Ingénieur Développement
Paris2001 - 2005Chef du service développement usine et exploitation des matières premières à l'usine de Frangey, Bourgogne
