Stéphane VIALLET

En résumé

Entreprises

• Métallurgie, Plasturgie, Assurance, B to B, Entertainment… - Consultant Projets IT / DSI de Transition

  2018 - maintenant Consultant Projets IT / DSI de Transition
  (Métallurgie, Plasturgie, Assurance, B to B, Entertainment…)
  
   Conseil RGPD
   Conseil Stratégiques & support aux Entreprises (ERP, Supply Chain, Dev)
   Déploiement d'infrastructures et systèmes

• Ministère de la Justice - Directeur des Systèmes d'Information Adjoint

  Paris 2010 - 2018  Définition des objectifs stratégiques (Schéma directeur)
   Siège au CODIR
   Interface entre les directions métiers, les équipes techniques et la Chancellerie
   Elaboration, Défense et Gestion du budget
   Planification, organisation et pilotage des moyens nécessaires
  Mise en place d'outils de suivi et de mesure de la qualité
   Elaboration de contrats et catalogues de Services
   Pilotage et Coordination des sites techniques territoriaux (03, 38, 69, 73)
   Management des collaborateurs (fonctionnaires, contractuels du droit privé, prestataires externes, infogérants)

• Ministère de la Justice - DSI de Transition

  Paris 2009 - 2010  Création de 3 pôles interrégionaux multi techniques (Informatique, Bâtiment, Social/RH) à
  Dijon, Lyon et Nancy
   Accompagnement au changement
  Ressources humaines :
  - favoriser les mouvements internes
  - développer des réseaux locaux de recrutement
  Ventilation et acquisition des ressources matérielles
   Réorganisation technique, fonctionnelle et hiérarchique

• Chancellerie - Directeur de projet : SIRH

  2008 - 2009  Coordination des travaux de la MOA et de la MOE
   Arbitrages
   Suivi du respect des préconisations, délais, budgets
   Préparation des infrastructures de production
   Conduite des tests fonctionnels / techniques et montée en charge
   Etablissement du plan d'accompagnement au changement

• Ministère de la Justice - Responsable Infrastructures informatiques

  Paris 2007 - 2018  Encadrement et animation de l'équipe
   Analyse et gestion des coûts, des risques et des moyens en regard des Objectifs
   Maintient en conditions opérationnelles
   Élaboration & Supervision technique des projets
   Pilotage & réalisation de Projets IT multi-sites / internationaux :
  - Infrastructures de réseaux et de sécurité
  - Déploiement/migration de parcs informatiques multi-sites
  - Déploiement/migration de parcs téléphoniques multi-sites
  - Création/déploiement de systèmes SIRH et ERP (SAP HANA)
  - Migration de parcs opérateurs
  - Conception et construction de centres de productions
  - Elaboration et mise en place de solutions IT à forte valeur ajoutée (GED, visioconférence,
  supervision des risques etc…)
   Elaboration de marchés de services, d'équipements et de travaux : Rédaction, Négociation,
  Passation, Exécution (suivi & contrôle)
   Création et mise en place de la plateforme de supervision unifiée des infrastructures (Nagios /
  Centreon / IMC / ESXi)
   Service Helpdesk : réorganisation et normalisation selon les standards (ITIL)

• 3Cell - CEO / Fondateur

  1999 - 2004  Création d'un label d'édition, production et promotion musicale (SARL)
  
  E-commerce, Marketing, Production
  
   Création d'un label de production (Association)

Formations

• UCBL LYON 1

  Lyon 1996 - 2001 Master 2 Ingénierie Informatique
  
  UCBL1

Réseau

Pas de contact professionnel