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Stéphane VIRLOUVET

Templemars

En résumé

Après avoir rencontrer la distribution specialisée au cours un job d'été, je n'en suis plus parti! La satisfaction de chaque client est pour moi une source de plaisir et de motivation pour laquelle je donne toute mon énergie et ma rigueur au travers de mon équipe.

Mes compétences :
Bricolage
Décoration
Distribution
tec

Entreprises

  • CASTORAMA - Chef de Secteur

    Templemars 2011 - maintenant Responsable du pole Aménagement du magasin de Ballainvilliers.
    * CA > 6M€
    * Management d'une équipe de 15 personnes dont 3 chef de rayon.
    * Adaptation de l'équipe au mode projet client
    * Déploiement nouveau podium cuisine.
    * Pilotage du compte d'exploitation du secteur.

  • GO SPORT - Contôleur de gestion opérationnelle

    Sassenage 2010 - 2011 Charger du suivi opérationnel des remodelings du groupe (32 magasins):
    * Reporting et alertes sur les indicateurs commerciaux: marge, panier moyen, taux de transformation, nombre article/ticket...
    * Accompagnement du changement avec le suivi des plans d'actions associés aux décalages identifiés: +12% de progression vs reseau pour ce groupe de magasin.

    Mise à disposition d'outil de pilotage pour les opérationnels des magasins:
    * Animation du CA pour les vendeurs
    * Outil de pilotage des heures pour la productivité logistique des magasins

    Animation des points mensuels sur les résultats lors des réunions régionales des DM/DR

    Développement des tableaux de bords hebdomadaires à destination de la DG.

  • GO SPORT Daumesnil - DIRECTEUR DE MAGASIN

    2009 - 2010 Responsable du centre de profit
    - CA > 6,5M€
    - Management d'une équipe de 4 cadres (30 personnes sur le site): animation - formation - recrutement - évaluation.
    - Garant de la mise en place de la politique commerciale.
    - Garant des flux financiers et de marchandises.
    - Pilotage du compte d'exploitation.
    - Référent Gestion pour la région
    - Membre des files Système d'information et Supply Chain
    - Formation des Directeurs Adjoints

  • GO SPORT Nouveau Forum des Halles - DIRECTEUR DE MAGASIN

    2006 - 2009 Responsable du centre de profit
    - CA > 6M€
    - Management d'une équipe de 4 cadres (22 personnes sur le site): animation - formation - recrutement - évaluation.
    - Garant de la mise en place de la politique commerciale.
    - Garant des flux financiers et de marchandises.
    - Pilotage du compte d'exploitation.

  • GO SPORT Les Halles - Responsable de Département

    Sassenage 2005 - 2006 Responsable Caisse/Administratif:
    Gestion des flux financiers
    Gestion des flux de marchandises (responsable inventaire)
    Management d'une équipe de 16 personnes, hôtesses de caisse et magasiniers.
    Garant de l'accueil client

    Mise en place de tableaux de bords d'audit interne des indicateurs de gestion.

  • GO SPORT Les Halles - Responsable de Département

    Sassenage 2004 - 2005 Responsable de département Textile
    Garant d'un CA de 5 M€
    Management d'une équipe de 10 vendeurs
    Mise en place de planning de vente pure
    Pilotage du remodeling magasin (passage nouveau concept)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :