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Stéphane ZAGROCKI

En résumé

Issu d’une formation universitaire en génie des systèmes industriels, ma carrière s'est essentiellement déroulée dans le milieu de la technologie à différents postes de responsabilités techniques et commerciales. Fort de 15 ans d’expérience professionnelle, j’ai appris à maîtriser l’art du management d’équipes et la coordination de projets.
De par ma formation d’ingénieur, je sais m’adapter. Mes connaissances dans le bâtiment et les ERP me permettraient d’être rapidement efficient sur ce poste à responsabilité ; Je saurais, par ailleurs, amener mon expertise du management par la qualité.
Mon expertise dans le milieu de l’électronique (analogique, numérique et software) me permettrait aussi de prendre en charge une équipe biomédicale.


Mes compétences :
AutoCAD
Réglementation & Sécurité incendie des ERP
Batiment(Energies renouvelables, isolations...)
Domotique/Automatisme/Alarme
Electricité (IT médical, GE, CG...)
Informatique / réseau
Electronique
Microsoft Office

Entreprises

  • SUR DEMANDE - Manager & Business développement

    2010 - maintenant Manager : principales missions
    • Management opérationnel d’une équipe de 5 personnes
    • Analyse budgétaire et optimisation des coûts
    • Choix du flux de travail & définition des protocoles
    • Rapport d’activité annuel
    • Archivage (historique, traçabilité, documentation)
    • Qualité : Analyse des incidents et proposition d’actions correctives
    • Veille technologique
    • Transfert des connaissances

    Business développement : principales missions
    • Stratégie de marketing
    • Création publicitaire
    • Définition des stratégies de la recherche clientèle
    • Contact clientèle
    • Négociation
    • Analyse des ventes

    Mon travail au sein de cette société me permet de nouvelles rencontres au travers de l’axe commercial, et j’apprends à maîtriser l’art de la négociation avec la clientèle. Par ailleurs, j’ai en charge l’encadrement d’une petite équipe, ce qui permet d’optimiser la part du collaboratif dans le management par la qualité.



    Manager : principales missions
    Management opérationnel d'une équipe de 5 personnes
    Analyse budgétaire et optimisation des coûts
    Choix du flux de travail & définition des protocoles

  • SUR DEMANDE - Chef de projets

    2000 - 2010 En charge de piloter des Projets techniques :
    • Définition des spécifications avec le client
    • Définition de toutes les étapes du projet
    • Définition des objectifs
    • Analyse des besoins (outils et matériels)
    • Veille technologique et réglementaire
    • Analyse budgétaire et optimisation des coûts
    • Définition des compétences requises et aide au recrutement d’équipes opérationnelles
    • Gestion des plannings / management opérationnel d’une équipe de 17 personnes (Ingénieurs et techniciens)
    • Formateur dans le cadre du développement professionnel continu

    Je me suis régulièrement déplacé chez les clients en tant qu’expert technique, ce qui m’a notamment amené en Floride chez CONEXANT pour supporter un projet en cours.
    Pour cette fonction de consultant et pour avoir finaliser le projet, j’ai été honoré d’un Prix (Award on the phaser 2 program, july 2005)
    La découverte du management, bien qu’inattendu pour moi, a été une révélation du point de vue des relations humaines. J’ai appris à chercher le meilleur dans chacun des agents et chacun a su m’apporter un angle de vue différent. Cette collaboration dans le respect de l’autre nous a permis de mener à bien des projets d’envergure.

Formations

  • IUP Calais

    Calais 2000 - 2006 Ingénieur-Maître en Génie des Systèmes Industriels

Réseau

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