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N&R
- Fondatrice N&R
2014 - maintenant
La création de service de Bien-être et d'accompagnement est arrivée, comme une suite logique à mon parcours professionnel un peu "atypique". Riche de mes différentes expériences professionnelles et en particuliers inspirée par la dernière, j'ai compris que chacun avait besoin de plus d'HUMANITE.
Après avoir rencontré dans mes soins, nombre de personnes, dans un mal-être personnel souvent en lien avec le professionnel, que ce soit dû à de l'ennui, du désoeuvrement, un manque de considération, de reconnaissance, ou de temps pour gérer toutes les tâches qui incombent dans un travail et/ou à la maison.
J'ai souhaité pouvoir agir en amont et ainsi apporter des techniques de bien-être, des outils simples, de relaxation, connaissance de soi, gestion de stress & conflits à mettre en place dans son environnement personnel et professionnel.
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N&R
- Fondatrice N&R
2012 - 2014
Création et Développement d'un service de Soins "Bien-Être.
La Santé par le Toucher &Techniques de libérations Psycho-corporelles (Adultes - Enfants).
Formée en acupressure, modelage ayurvédique spécifique "féminin", j'utilise également au cours des séances des outils complémentaires tels que la respiration, le yoga et la kinésiologie si nécessaire.
L'acupressure, technique qui permet le ré-equilibrage énergétique du sujet, mais également la levée de blocages émotionnels inconscients. Cette technique qui a fait ses preuves depuis plus de 20 ans, est accessible à tous (Enfants - Adultes) et participe à la mise en place d'une nouvelle hygiène de vie volontaire et consciente.
Le modelage Ayurvédique "Féminin", participe à la détente et relaxation, libère et draine les toxines du corps, favorise la circulation des fluides corporels, assouplit les tissus, réduit tension et fatigue, participe à un équilibre hormonal, permet des prises de conscience psycho-corporelle (accepter son corps, s'autoriser à avoir un enfant, accepter de devenir femme, mère...entre autre), rétablit le lien corps/esprit.
Les outils complémentaires seront incrémentés lors des séances si besoin et en accord avec le sujet.
Ce type de soin s'adresse à un public exclusivement féminin, c'est une forme d'accompagnement dans un mieux être au sein de ses cycles, tels que Menstruations, Maternité (de la pré-conception jusqu'en période post natale) et Ménopause.
A travers N&R je souhaite que chaque personne qui vient en séance trouve une forme d'apaisement, aux problèmes et tensions qui surviennent de manière ponctuelle/récurrente dans sa vie. Et ainsi l'accompagner dans sa démarche volontaire vers un processus de compréhension et de changements : "Deviens ce que tu es" Pindare
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Groupe Beaumanoir - MORGAN
- Chef de Zone (Moyen-Orient Afrique Italie)
2009 - 2011
Gestion, suivi et développement commercial d’un portefeuille de clients wholesale export.
- En charge du développement du CA de la Zone :
Suivi activités clients, performances magasins (Chiffre d’Affaires, panier moyen, taux de fréquentation), analyse des reventes mensuelles et des best-sellers hebdomadaires pour une remontée d’informations au département produits.
Suivi des opérations commerciales.
Reporting d’activités au Responsable développement International. Mise en place d’actions correctrices.
- Organisation de Sessions d’achats :
En amont : préparation et mise à jour des budgets d’achats saisonniers, élaborations des outils d’aide à la commande.
En sessions : accueil des distributeurs (export Europe/Moyen Orient et filiales multimarques), vente de collections, conseil aux clients, relevé des manques/besoins par marché. Puis analyse des commandes pour déterminer les actions commerciales à mener en réponses aux manques.
- Communication externe : Gestion des opérations promotionnelles (actualisation, réassort). Organisation et élaboration des outils Web de présentation des shootings “Flash”.
- Responsable des outils de suivi et de reporting des clients de la zone
- Négociation commerciale (remises, prix, litiges..) et contractuelle (renouvellement, nouveaux partenaires). Suivi retours/SAV - Reporting qualité auprès des Départements concernés.
- Chef de projet : ouvertures magasins (étude des propositions de nouveaux points de vente, puis mise en place de rétro planning interne, coordonner et suivre les actions à mener pour le jour J).
- Prospection Commerciale/ Identification d'opportunités (networking, terrain, salons)
- Conseils et assistance : Diffusion des notes merchandising silhouettes clés, objets de communication, suivi et conseils des achats et promotion des ventes.
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MORGAN
- Chargée Développement des Ventes Export (Zones UK, Europe, Moyen-Orient, Russie)
Saint-Malo
2007 - 2009
- Gestion Commerciale et Vente : Organisation de Sessions d’achats (trimestrielles), ventes de collections, suivi des budgets.
- Reporting : Assurer la collecte des CA retail et la mise à jour du parc boutiques des clients.
- Marketing/ Développement produit : Création d'outils web de ventes spéciales - Collaboration à la création et mise en place d’un outil Web « Flash » pour op. commerciales
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- Création et lancement d’offres commerciales en collaboration chefs de produits/stylistes, informations et conseils auprès des clients internationaux. - Veille concurrentielle par marché.
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MORGAN
- Assitante de Direction DRH/Directeur Services Généraux
Saint-Malo
2003 - 2007
Gestion Agenda – Gestion des déplacements - Traitement du courrier : préparation des éléments de réponse, rédaction, suivi - Organisation réunions et évènements - Préparation des ordres du jour et présentations des réunions - Rédaction de comptes-rendus des comités, de réunions - Gestion de la logistique (réservation des salles de réunion, commande de plateaux repas…) – Gestion téléphonique – Assurer l’interface et la communication entre les RH/Services Généraux et les autres services.
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MORGAN SA
- Responsble Adjointe Services Générauxa
Saint-Malo
2002 - 2007
- Négociation commerciale, préparation et lancement d’appels d’offres.
-Gestion et suivi des postes voyages et déplacements, parc automobile, sécurité, économat, reprographie et imprimerie, accueil, courrier, coursiers, hygiène et entretien, téléphonie fixe et mobile, maintenance et services.
- Gestion budgétaire (personnel+ service).
- Management d’une équipe de 5 personnes.
- Mise en place de procédures au sein de l’entreprise et auprès des différents fournisseurs.
