Mes compétences :
Développement durable
Organisation
Qualité
Stratégie
Entreprises
CHU de Nantes
- Chef de projet organisation, méthode, stratégie
Nantes2006 - maintenantA la Direction Générale et Stratégie du CHU de Nantes :
- Coordination et organisation de l'élaboration des Projets d'Etablissement 2008-2012 puis 2013-2017 et du Projet Médical du Territoire de santé de Nantes 2006-2010
- Organisation de la contractualisation du CHU avec l’Agence Régionale de Santé
- Participation à l'élaboration des projets du plan directeur de l’établissement, dont la programmation du transfert des activités de court séjour du CHU sur le site « Ile de Nantes »
- Coordination de la gestion des autorisations d’activité au CHU de Nantes
- Coordination de la démarche « Développement Durable » au CHU de Nantes
CHU de Nantes
- Responsable de la cellule « Organisation / Planification / Coordination »
Nantes2003 - 2006Au sein de la Direction de la Qualité et des Projets du CHU de Nantes :
- Organisation et conduite de la certification qualité (v1 et v2) de l'établissement (plus de 400 participants)
- Coordination de projets visant à l'amélioration de la qualité de la prise en charge des patients et accompagnement méthodologique des services de soins du CHU dans leur démarche qualité
SYSTEME U OUEST
- Chef de projet informatique
VENDARGUES2002 - 2003Conduite de projets informatiques, en relation directe avec les magasins U :
- suivi de projet,
- spécifications fonctionnelles et techniques,
- développements,
- tests d’intégration,
- déploiement
CAP GEMINI
- Chef de projet informatique
SURESNES1996 - 2002CHEF DE PROJET informatique sur le domaine des franchisés du groupe ERAM, dans le cadre de la rénovation de son Système d’Information :
- encadrement,
- conduite du projet,
- cadrage,
- analyse des besoins,
- spécifications,
- développement des fonctionnalités,
- scénarii et passage des tests,
- assistance et formation des utilisateurs
CHEF DE PROJET informatique au Centre Hospitalier Universitaire de Nantes :
- Mise en place du Système d’Information Décisionnel :
. encadrement,
. suivi et conduite du projet,
. spécifications,
. scenarii et passage des tests
- Suivi et coordination du projet de déploiement du système d’information du CHU
- Participation à la liquidation du GIE IRIIS, par un accompagnement des
établissements adhérents et du personnel dans le changement :
. organisation,
. suivi de l’avancement et des plans d’actions
1994 - 1996Paramétrage d’un système expert orienté objets, configurateur automatique d’ascenseurs :
- animation des groupes modélisant la connaissance,
- pilotage technique des personnes formalisant le savoir ascensoriste,
- tests d’intégration et de recette