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Stéphanie DAVOUST

Paris

En résumé

Après un master en contrôle de gestion, j'ai évolué et acquis une expertise en gestion d'entreprise, grâce à des expériences professionnelles aussi diverses qu'enrichissantes : dans le secteur d'abord de la grande-distribution, puis de la presse print et web (10 ans) ensuite de l'e-tourisme, de l'événementiel salons et enfin du luxe.
Mon parcours m'a par ailleurs permis d'appréhender l'environnement anglo-saxon et de densifier mon champs de compétences, notamment en matière de système d'information (Navision, Oracle, Hypérion, IRIS).
Fin 2015, j'ai quitté Paris pour m'installer à Caen et retrouver mes racines. J'ai alors pu saisir l'opportunité d'intégrer le cabinet d'expertise Syndex, où j'ai pu développer des compétences dans le diagnostic d'entreprise (économie, finance, social) et le conseil.
Aujourd'hui, je suis à la recherche d'un emploi dans les domaines de la finance & gestion d'entreprise.

Mes compétences :
Qualiac erp
Qualités rédactionnelles
Pédagogue
Hypérion Essbase
Oracle
Iris
Persévérance
Capital Expenditures
Synapse
Qualiac
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Dynamics NAV
Audit
Business planning

Entreprises

  • Syndex - Intervenant expert CE

    Paris 2017 - 2019 Réalisation de missions d'expertise auprès de représentants des salariés :
    diagnostic économique, financier et social de leur entreprise.
    Conseil-Accompagnement-Formation

  • Educaction - Concours CAPET éco-gestion

    2016 - 2016 Concours via le CNED-Admissible

  • Longchamp - Contrôleur de Gestion Senior

    Paris 2013 - 2015 - Responsable budgétaire département communication et marketing 15 M€
    - Responsable du reporting et refacturations Intra-groupe
    - Key User déploiement ERP SAP
    - Collaboration avec l'audit interne à la rédaction des procédures d'engagements de dépenses et modes opératoires du département communication

  • Reed Exhibitions - Contrôleur de Gestion Senior - management de transition

    Puteaux 2012 - 2013 REED EXHIBITIONS PUTEAUX - EVÉNEMENTIEL / SALONS -
    CA 140 M€ - ETP 440
    Groupe anglo-saxon : leader Mondial Evénementiel salons.
    * Animation du reporting et du processus budgétaire (budget / forecasts)
    o 2 business units : conseil et assistance des directeurs de Salon.
    * Contrôleur de gestion central et social.
    o Overheads et Labour costs (masse salariale / ETP)
    o Retraitements comptabilité UK : CAPEX, dépréciation FDC.

  • Voyages-Sncf.Com - Contrôleur de Gestion Senior - management de transition

    La Défense 2011 - 2012 VOYAGES SNCF.COM - LA DÉFENSE - CA 205 M EUR - ETP 300
    - refonte des templates de reporting
    - reporting mensuel au groupe VSC
    - création et suivi des indicateurs de performance du département Marketing
    - Mise en place des procédures pour le déploiement de l'outil Navision
    - Formation des acheteurs à l'utilisation de Navision

  • Projet personnel - Ecriture

    2010 - 2011 PROJET LITTÉRAIRE
    Ecriture d'un roman "Je m'en vais voir derrière l'horizon" - Amazon

  • Courrier International - Responsable Contrôle de Gestion

    2008 - 2010 Filiale du groupe de presse « La Vie- Le Monde ». CA 2010 = 33 M EUR , effectifs
    = 110 CDI.
    * Administration & Finances :
    * Business-plan à 5 ans présenté au conseil de surveillance.
    * Seuils de rentabilité des produits et réalisation de devis sur opérations
    spéciales.
    * Simulations et scénarii préalable au lancement des nouveaux projets.
    * Reporting mensuel : analyse des variances (budget, N-1), justification des
    comptes annuels auprès des Commissaires Aux Comptes.
    * Suivi des flux de trésorerie : optimisation du cash-pooling groupe.

    * Assistance DG : rapport de gestion mensuel (réunion CE), indicateurs
    contrôle de gestion social.
    * Mise en place du contrôle de gestion du GEIE Presseurop.
    * Formation du contrôleur de gestion débutant.

    * Chef de projet ERP : déploiement Qualiac, module finances-achats :
    * Définition de la structure analytique / Recette de l'outil.
    * Rédaction de procédures : support de formation des utilisateurs.

    * Audit interne :
    * Rédaction et suivi des procédures d'engagements de dépenses.
    * Reporting par Business-Unit à destination des responsables opérationnels.
    * Suivi des marges par canal de diffusion et analyse du coût marginal
    * Contrôle de gestion industriel : suivi coût de fabrication (valorisation stock
    papier et coût d'impression).
    * Mise en place des indicateurs de performance de l'E.business.

  • Courrier international - Contrôleur de gestion

    2001 - 2008 - reporting mensuel Compte de résultat et CAPEX
    - prévisionnel des flux de trésorerie
    - Business plan à 5 ans
    - Simulation des marges lors de lancement de nouveaux produits
    - Budget et révisés annuels
    - Suivi des indicateurs de performance
    - Suivi de la masse salariale (effectifs ETP, salaire moyen...)
    - Travaux de clôture, liasse fiscale avec la responsable comptable. Justification des charges calculées auprès des CAC
    - Mise en place du contrôle de gestion d'une GEIE
    - Migration vers un nouvel ERP Qualiac (intégrant module achat) : création de la structure analytique, mise en place des reporting, formation des utilisateurs.

  • Le Monde - ASSISTANTE DE GESTION

    Paris 1999 - 2002 Autonomie Suivi budgétaire et reporting (FNP/FAE - PCA/CCA)
    DSI
    Services généraux
    CAPEX : suivi des immobilisations et des amortissements.
    Les publications du Monde : Monde interactif, Monde de l'Education, Monde
    CENTRES D'INTÉRÊT Diplomatique
    La langue française ,

  • Promodès - Assistante de gestion

    1999 - 1999 Analyse des écarts budgétaire des coûts de fonctionnement du siège

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