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Stephanie HORVENO

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
ASIC
Coaching
Conduite du changement
DSP
Gestion de projet
International
OMAP
Parole en public
Prise de parole
Prise de parole en public
Telecom

Entreprises

  • Capgemini - Consultante (Qualité / Gestion de Projet / Change Management)

    SURESNES 2011 - maintenant

  • ViaNoveo - Consultante en conduite du changement (congé individuel de formation)

    Sophia-Antipolis 2009 - 2009 Accompagnement du changement de ViaNoveo

    Formalisation des objectifs : amorcer la phase de croissance
    - Audit de la structure ViaNoveo (identification des acteurs, des enjeux et des stratégies de chacun)
    - Audit auprès des clients (12 chargés d’affaire)

    Etablissement d’un diagnostic de situation et identification des besoins:
    - Créer une culture d’entreprise
    - Embaucher une équipe (une assistante, un développeur logiciel, un commercial, 1 formateur) pour répondre aux besoins de productivité
    - Industrialiser les formations et le logiciel ViaDesigner d’aide à la décision de Stratégie Marketing

    Préconisation d’une stratégie de conduite de changement

  • Texas Instruments - Customer Program Manager

    Villeneuve-Loubet 2007 - 2009 Pilotage de projets basés sur des processeurs digitaux TI (DSP)
    => Gestion d’un projet d’Aide à la Conduite pour Renault en collaboration avec le fournisseur de logiciel TES : première introduction des produits TI chez Renault
    - Coordination des équipes techniques, marketing et juridique en Inde, aux US et en Europe
    - Définition des objectifs et des critères de performance
    - Contrôle des délais, du budget et de l’affectation des ressources
    - Reporting (conf call, webex, minutes, indicateurs de performance)
    => Pilotage d’un prototype de camera de Video Surveillance pour AXIS
    => Réponse à un appel d’offre en collaboration avec le marketing pour un système de vidéo surveillance pour Bosch : proposition d’un système plus performant et moins cher que la concurrence
    => Optimisation de la relation avec le fournisseur de logiciel Ittiam : livraison du software dans les délais

    Standardisation des processus
    => Définition de méthodes, procédures et documents de référence communs aux chefs de projet basés sur format SharePoint, Wiki et Microsoft office
    => Mise en place d’une procédure de test systématique des codecs livrés à Tandberg (Video Conference) : version, release notes, liste de bugs corriges, vérification fonctionnelle

  • Texas Instruments - ASIC Field Application Engineer

    Villeneuve-Loubet 2001 - 2007 Support technique de Nokia (téléphonie mobile) pour la conception de puces digitales
    => Réponse aux appels d’offre avec le marketing
    => Conception de modems ASICs GSM, 3G et 3.5G
    => Coordination d’équipes transverses (packaging, design, layout, test, vente, marketing, planning) multi sites (Inde, US, Europe) d’environ 80 personnes
    => Pérennisation de la relation client : création d’une très forte relation de confiance avec Nokia : augmentation de 200% du nombre des visites du client, place de fournisseur n°1 pendant 10 ans
    => Rédaction de supports de cours et animation de formations (10) chez le client (Finlande, UK)

    Gestion d’équipe
    => Management d’une équipe de support de 3 personnes
    => Recrutement : embauche d’un salarié et de 3 sous-traitants
    => Dynamisation des équipes autour d’objectifs communs, optimisation des ressources : Team buildings, suivi régulier des résultats individuels et collectifs, définition de plan de formation. Partage et développement des compétences, réduction du turnover, amélioration de la performance

    Standardisation des processus & contrôle qualité
    => Création avec Nokia d’un outil de réplication de bugs : réduction de 50% du temps de conception des puces. Déploiement de cette solution (création d’un guide d’utilisateur et animation de formations)
    => Automatisation du contrôle qualité des livrables clients HW et SW (version, release notes, vérification fonctionnelle): diminution du taux de rejection des livrables de 70%
    => Définition du cahier des charges d’un outil de partage client de livrables et de suivi de bugs :
    - Mise en place de la traçabilité des bugs et réduction des pertes dues au re-design des puces
    - Promotion de cet outil au niveau mondial à plus de 1000 utilisateurs.

  • Texas Instruments - European Graduate

    Villeneuve-Loubet 1999 - 2001 - 10/2000 - 06/2001: ASIC FAE Stockholm (Sweden)
    Support local du client Ericsson et exécution avec succès d’un ASIC pour des stations de base
    - 04/2000 - 09/2000: ASIC design Northampton (UK)
    Ingénieur Vérification
    - 10/1999 - 03/2000: ASIC FAE trainee Freising (Germany)
    Apprentissage du flow ASIC

Formations

  • Université Aix - Marseille III

    Aix En Provence 2008 - 2009

  • Georgia Institute Of Technology ECE (Atlanta)

    Atlanta 1998 - 1999 Microelectronique

    Ingenieur de recherche (stage de DEA)

    Travail de recherche en salle blanche

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Toulouse)

    Toulouse 1995 - 1998 Genie Physique

  • Lycée Clemenceau

    Nantes 1993 - 1995 P

Réseau

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