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EXPWAY
- Directeur Administratif et Financier
2002 - maintenant
Contexte : Secteur Emergent (TV sur Téléphone portable) /International
Mise en place du système financier de l’entreprise
- Mise en place et supervision du système de gestion de l’entreprise (comptabilité, fiscalité, social et gestion de l’établissement),
- Elaboration et mise en œuvre du contrôle de gestion interne permettant le pilotage de l’activité par la Direction,
- Prise en charge du reporting à destination des Actionnaires / Institutionnels financiers.
Stratégie et financement
- Elaboration des plans d’activité à moyen terme de la Société & des plans de financement associés,
- Implication dans les processus de levée de fonds,
- Participation dans les projets d’opérations de capital.
Secrétariat juridique
- Prise en charge et coordination du secrétariat général de la structure à Directoire & Conseil de Surveillance.
Support aux opérations
- Suivi des aspects contractuels avec les différents partenaires de la Société (prestataires, fournisseurs, …),
- Contribution à l’obtention de financements & subventions publics (Anvar, coface, projets européens,...).
Animation de la communication interne et externe :
- formalisation du positionnement et des messages de la Société.
Gestion de la politique RH :
- Mise en place et Animation du suivi RH et des outils associés (processus d’embauche, contractualisation, évolutions internes, formations, …),
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ANDERSEN
- Senior Consultant
Minsk
2000 - 2002
Senior Consultant Département Services Financiers (Banque / Assurances)
Missions d’audit (exemples) :
- diagnostic d’activités (Marché, Gestion Risque Clients-Recouvrement) : aspects organisationnels, processus métiers, système d’information.
Missions de conseil (exemples):
- Gestion des habilitations bancaires : définition d’une organisation cible et des procédures,
- Plan de continuité d’une banque directe : étude d’impact et analyse des besoins.
Missions d’accompagnement (exemples) :
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et supervision de la mise en place de reporting d’aide à la décision.
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ALLIANZ (AGF)
- Responsable Méthode & Organisation
Puteaux
1998 - 2000
Au sein du service Indemnisation de AGF MAT :
- Définition d’une organisation cible, formalisation des processus de gestion métiers,
- Mise en œuvre de l’évolution du système d’information et actions de formation associées,
- Mise en place des outils de reporting & d’information.
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ALLIANZ (AGF)
- Contrôleur de Gestion
Puteaux
1996 - 1998
Au sein du département "Contrôle de gestion" de AGF MAT
- Mise en place des outils & méthodes de contrôle de gestion suite à la création de la filiale, sur les aspects Activité / Compte de résultat,
- Alimentation du reporting et du processus budgétaire interne et Groupe (budget, reprévision, écarts).
