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Stéphanie MUGNIER

  • GROUPE THIBON
  • mkg Corporate Groupe

Les Gets

En résumé

Cadre de direction générale
Plus de 25 ans d'expérience en management d'équipes et conduite de projets.
Des compétences en ingénierie de projets complexes, management déquipes et conduite du changement, développement de projets stratégiques, communication corporate et marketing territorial ou de centres de profits, dans les domaines des activités touristiques, de lenvironnement et de la gestion des risques, de limmobilier, du développement économique et territorial, de lurbanisme et de larchitecture, de lindustrie du décolletage, de la planification...

>> Forte capacité à travailler en équipe, au sein d'un réseau professionnel et au service de publics politiques, industriels et/ou professionnels
>> Titulaire du grade d'Ingénieur en chef territorial (lauréate concours 2013)
>> Collaboratrice directe d'élus aux mandats nationaux

Mes compétences :
Management de projet
Encadrement d'équipe
Marketing stratégique
Développement économique
Développement durable
Planification stratégique
Planification territoriale
Communication institutionnelle
management opérationnel
ingénierie de projet
management stratégique
Immobilier d'entreprise
aménagement du territoire
transports
marketing territorial
planification
chef de projet

Entreprises

  • GROUPE THIBON - Mkg Corporate Groupe

    Marketing | Les Gets (74260) 2020 - maintenant
    Community Manager, communication corporate et Marketing du Groupe immobilier de luxe Thibon, constitué de 14 sociétés et enseignes en immobilier (Alpes et Côte d'Azur), décoration intérieure et équipement de la maison, galerie d'Art, centres de wellness (spa de luxe), ski (skis, ski-shops et vêtements de luxe) et transferts (hélicoptères).

    > Board de direction de la Holding Groupe pour le développement stratégique.
    > Communication cross-canal des sociétés du groupe (sites internet, réseaux sociaux, image, magazine, publicités, ...)
    > Responsable marketing d'équipements touristiques de luxe
  • GAY MAURICE SAS - Qualité et process internes

    Administratif | Cluses (74300) 2019 - 2019 Entreprise industrielle de production.
    Actualisation du manuel qualité ISO 9002
    Réalisation des documents de sécurité interne
  • SM3A (Syndicat Mixte de l'Aménagement de l'Arve et de ses Affluents) - Directrice Générale des Services

    Direction générale | Saint-Pierre-en-Faucigny 2015 - 2019 Management stratégique et opérationnel d'une structure publique dédiée à la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations : construction d'ouvrages en cours d'eau, préservation de la biodiversité, gestion des risques ...
    BUDGET DE 15 M€ EN FONCTIONNEMENT, 11 M€ EN INVESTISSEMENT
    #digues #risques #réactivité #politique #environnement #efficacité #concertation #communication

    - Management opérationnel : restructuration du syndicat (réorganisation, recrutements, processus,...) afin de faire face aux obligations nouvelles, animation d'une équipe de direction de cadres supérieurs, en cadrant une trentaine d'agents (majoritairement ingénieurs) en Prévention des inondations (gestion de près de 100 km de digues), entretien des cours d'eau et restauration des milieux aquatiques, et maintien des partenariats (Etat, région, Département, agence de l'eau)
    - Management de projet : développement des compétences internes en management de projet, pilotage de projets sensibles ou stratégiques
    - Transformation administrative du Syndicat en une autorité "GEMAPI" (Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations) solidaire à échelle de 94 communes du bassin versant de l'Arve de Chamonix à Genève : Accompagnement de ses territoires ; dissolutions de syndicats, mise en place de la fiscalité GEMAPI, ...
    > Pilotage de la stratégie de communication
    > Gestion réglementaire
    > Direction de cabinet
    > Gestion des moyens généraux
  • Communauté De Communes Faucigny Glières (ccfg) - Directrice Générale des Services

    Direction générale | Bonneville 2012 - 2015 Direction générale d'une structure publique orientée "services à la population" (300 agents)
    #management #normes #réactivité #usagers #performance #loisirs #culture

    BUDGET DE 20 M€ EN FONCTIONNEMENT, 8 M€ D'INVESTISSEMENT - 5 DIRECTIONS - 280 AGENTS
    > Fortes exigences normatives et satisfaction usager :
    - Développement des services à l'enfance : Crèche, Halte Garderie, enfance, restauration scolaire, CLSH, Jeunesse
    - Construction de grands équipements culturels et sportifs : Centre nautique et médiathèque intercommunale
    - Développement de la prévention et la cohésion urbaine, Police intercommunale
    - Développement des Services Techniques : voirie, déchets, transports, transition énergétique...,
    - Organisation des Services ressources : légalité, Ressources humaines, direction des finances, marchés publics, et développement de Services ressources mutualisés (Ressources humaines, direction des finances, instruction du droit des sols, informatique, affaires juridiques).
  • Communauté De Communes Faucigny Glières (ccfg) - Directrice générale Adjointe - Développement Economique / Aménagement du territoire

    Direction générale | Bonneville 2006 - 2012 Management stratégique / ingénierie de projet :
    - Conduire la planification stratégique du territoire :
    * piloter et décliner les grands enjeux de prospective et de stratégie territoriale, dans les projets urbains et dans les documents de planification suppra (projet d'agglomération franco valdo genevois) et infra (PLU)
    * Elaborer et mettre à jour le document de planification SCOT Faucigny Glières (Schéma de Cohérence Territoriale - élaboré de 2007 à 2011)
    - Construire la politique de mobilité du territoire :
    * Elaborer le projet de transports urbains : architecture du réseau, montage organisationnel
    * Produire et Commercialiser les zones d'activités

    Management opérationnel :
    - Directrice générale adjointe des services (200 agents)
    - Directrice du développement économique et de l'aménagement du territoire
    *Coordonner et mettre en œuvre de la stratégie de développement économique et territorial et des politiques de services à incidence spatiale (logement, tourisme, économie)
  • GRAND LYON (Communauté Urbaine de Lyon) - Responsable du pôle "marketing territorial, implantation et immobilier d'entreprises"

    Lyon 2002 - 2006 Au sein de la Délégation Générale au Développement Economique et International, et sous autorité du Sénateur-maire de Lyon, Président du Grand Lyon,

    Management stratégique :
    - Mise en œuvre de la stratégie de développement territorial et économique : prospection d'investisseurs immobiliers internationaux, organisation de la prospection d'entreprises internationales confiée à l'ADERLY et marketing ciblé sur les pôles de compétitivité (Biotechnologies - viro-immunologie, Chimie-Environnement, IT et jeux vidéos)
    - Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de marketing territorial : outils web, salons et supports

    Management opérationnel : animation d'une équipe de 7 cadres en implantation d'entreprise, Immobilier d'entreprise, marketing et communication territoriale, membre de l'équipe de direction "Affaires économiques et Internationales"

    Ingénierie de projet :
    - Chef de projet d'événements marketing corporate : MIPIM (Marché mondial immobilier d'entreprise), MAPIC (Marché mondial de l'immobilier commercial), BIO USA 06 (Convention annuelle des biotechnologies)...
    - Chef de projet implantation d'entreprises stratégiques aux côtés de l'ADERLY (ex : Genzyme http://ilsontchoisilyon.com/2008/11/07/awards-de-limplantation-a-lyon-categorie-sciences-du-vivant/ , implanté en 2008)
  • Mairie de Cluses - Directrice générale Adjointe

    Direction générale | Cluses 2001 - 2002 Responsable des services à la personne : culture, sports, tourisme...
  • Syndicat de développement économique Vallée de l'Arve - Chargée de mission - secrétaire générale

    1995 - 2001 Animation du Cluster d'entreprises industrielles de la Vallée de l'Arve
    Pilotage de programmes de développement inter-entreprise
    Élaboration de partenariats européens
    Communication et marketing de secteurs public et privé - Pilotage d'événements et supports corporate

Formations

  • INET

    Strasbourg 2016 - 2016 Ingénieur en chef
  • ENACT (Ecole Nationale D'Application Des Cadres Territoriaux) ENACT (Montpellier)

    Montpellier 2000 - 2001
  • Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

    Grenoble 1993 - 1995 DESS Urbanisme & Aménagement
  • Institut D'Urbanisme De Grenoble IUG (Grenoble)

    Grenoble 1991 - 1993 Licence / Maîtrise Management des Politiques locales
  • Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

    Saint Martin D'Hères 1988 - 1990 DEUG AES (administration economique et Sociale)

    option sciences politiques

Réseau

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